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Resumo(s)
This thesis critically explores the integration of digital strategies and sustainability initiatives in the professional football industry, with a particular focus on FC Bayern Munich (FCB). The key stakeholders will be identified over two decades, and the associated control points within the digital business ecosystem of professional football will be determined. In this context, two research questions are addressed. 1. How are the key stakeholders affected by integrating digital strategies and sustainability initiatives, and how do they contribute to its competitive advantage, particularly in the context of a club like FC Bayern Munich? 2. To what extent can sustainability and digitalization be fully reconciled with success in the professional football industry? The study identifies a significant shift in stakeholder dynamics, propelled by digitalization, positioning players as pivotal influencers, surpassing traditional associations like FIFA and UEFA. Despite the industry's increasing commercialization and the treatment of clubs as business models, it is observed that few clubs, aside from FCB, have successfully achieved profitability. FCB’s exemplary performance is attributed to its strategic integration of digitalization, effective brand management, and robust fan engagement, complemented by consistent sporting achievements. Additionally, the thesis underscores the complexity of aligning environmental sustainability with the core objectives of football clubs. However, it emphasizes that economic and social sustainability are vital for long-term success in the industry. The findings suggest that while comprehensive environmental sustainability remains challenging, aspects of CSR, particularly economic and social sustainability, are integral to the sustained competitiveness of football clubs.
Esta tese investiga a integração de estratégias digitais e iniciativas de sustentabilidade no futebol profissional, focando-se no FC Bayern de Munique (FCB). Ao longo de vinte anos, identifica-se a evolução dos intervenientes e os pontos de controlo no ecossistema digital deste setor. Duas questões principais norteiam a pesquisa: 1. Como as estratégias digitais e a sustentabilidade influenciam os stakeholders principais e contribuem para a vantagem competitiva de clubes como o FCB? 2. Até que ponto a sustentabilidade e a digitalização podem ser totalmente conciliadas com o sucesso no sector do futebol profissional? A análise destaca uma transição nos papéis dos stakeholders, com jogadores emergindo como influenciadores-chave, ofuscando organizações como FIFA e UEFA. Apesar da comercialização intensa do futebol e da gestão dos clubes como empresas, poucos alcançaram a rentabilidade do FCB. O sucesso do FCB é creditado à sua digitalização estratégica, gestão eficiente da marca, engajamento dos fãs e sucessos esportivos. Ademais, a pesquisa ressalta a dificuldade de conciliar sustentabilidade ambiental com os objetivos dos clubes. Contudo, a sustentabilidade econômica e social surge como fundamental para o sucesso duradouro no setor. As conclusões apontam que, embora a sustentabilidade ambiental plena seja um desafio, a Responsabilidade Social Empresarial (RSE), principalmente a sustentabilidade econômica e social, é crucial para a competitividade dos clubes.
Esta tese investiga a integração de estratégias digitais e iniciativas de sustentabilidade no futebol profissional, focando-se no FC Bayern de Munique (FCB). Ao longo de vinte anos, identifica-se a evolução dos intervenientes e os pontos de controlo no ecossistema digital deste setor. Duas questões principais norteiam a pesquisa: 1. Como as estratégias digitais e a sustentabilidade influenciam os stakeholders principais e contribuem para a vantagem competitiva de clubes como o FCB? 2. Até que ponto a sustentabilidade e a digitalização podem ser totalmente conciliadas com o sucesso no sector do futebol profissional? A análise destaca uma transição nos papéis dos stakeholders, com jogadores emergindo como influenciadores-chave, ofuscando organizações como FIFA e UEFA. Apesar da comercialização intensa do futebol e da gestão dos clubes como empresas, poucos alcançaram a rentabilidade do FCB. O sucesso do FCB é creditado à sua digitalização estratégica, gestão eficiente da marca, engajamento dos fãs e sucessos esportivos. Ademais, a pesquisa ressalta a dificuldade de conciliar sustentabilidade ambiental com os objetivos dos clubes. Contudo, a sustentabilidade econômica e social surge como fundamental para o sucesso duradouro no setor. As conclusões apontam que, embora a sustentabilidade ambiental plena seja um desafio, a Responsabilidade Social Empresarial (RSE), principalmente a sustentabilidade econômica e social, é crucial para a competitividade dos clubes.
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Palavras-chave
Digitalization Sustainability Digital business ecosystem Control points Digitalização Sustentabilidade Ecossistema de negócios digitais Pontos de controlo