Name: | Description: | Size: | Format: | |
---|---|---|---|---|
988.3 KB | Adobe PDF |
Authors
Advisor(s)
Abstract(s)
This dissertation was a consulting project developed for the events department of the
company Beta-I, a startup incubator located in Lisbon. The company aimed to discover
what innovations and different approaches were appearing in the biggest European
clusters London, Berlin and Paris, specifically in the field of entrepreneurial events.
By benchmarking several events, it was possible to divide them into eight different
categories: Conferences; Learn, Meet & Speak; Competitions; Startup Job Fairs;
Workshops; Ecosystem Bridging Events; Meetups and Parties; and Thank God it Failed.
Furthermore, by analyzing each cluster individually and comparing them with Silicon
Valley, it was possible to conclude that the most important asset of each ecosystem is its
talent. Therefore, attracting talent becomes a priority. Several innovative ways for
attracting talent were highlighted such as programs that focus on the entrepreneur rather
than startups, or incubators that have close relations with universities. Having this in
mind, the suggestions given to Beta-I were: connect with top Portuguese universities
such as Católia Lisbon or Instituto Superior Técnico (IST) by organizing workshops and
Learn, meet & speak sessions; create Bootcamps focusing students pre-company and
pre-idea; organize Hackathons for IST students; integrate both Thank God It Failed and
Ecosystem Bridging events categories into Beta-I´s event portfolio; and diversify
workshop topics by including themes such as Digital Marketing, How to talk to
Investors or Hiring Human Resources.
Beta-I agreed with the recommendations and identified the need of creating a bridge
with future entrepreneurs.
Esta dissertação reflete um projeto de consultoria desenvolvido para o departamento de eventos da empresa Beta-I, uma incubadora de startups localizada em Lisboa. O objetivo da empresa seria perceber que inovações e diferentes perspetivas se encontrariam nos maiores clusters europeus Londres, Berlim e Paris, especificamente na área de eventos de empreendedorismo. Após analisar inúmeros eventos foi possível dividi-los em oito categorias: Conferências; Learn, Meet & Speak; Competições; Feiras de Startups; Workshops; Ecosystem Bridging; Encontros e Festas; Thank God it Failed. Ao analisar os clusters de Londres, Berlim e Paris, e comparando-os com Silicon Valley, foi possível concluir que o maior ativo de cada ecossistema é o seu talento. Como tal, atrair talento torna-se imprescindível. Nos clusters em análise, foram encontradas incubadoras com formas inovadoras de atrair talento tais como programas focados no empreendedor pré-ideia ou empresas fazendo parcerias com universidades. Tendo em conta os eventos observados e também as formas inovadoras de atrair talento, as recomendações feitas à Beta-I foram: fazer parcerias com as maiores universidades portugueses tais como a Católica Lisbon ou o IST organizando workshops e sessões de Lear, Meet & Speak; criar bootcamps para estudantes universitários; organizar Hackathons para estudantes do IST; estudar a realização de eventos Thank God It Failed e Ecosystem Bridging; e diversificar os tópicos dos workshops incluindo temas como Marketing Digital, Como comunicar com Investidores ou Recursos Humanos. A Beta-I concordou com as sugestões apresentadas reconhecendo a necessidade de estar mais próxima dos futuros empreendedores.
Esta dissertação reflete um projeto de consultoria desenvolvido para o departamento de eventos da empresa Beta-I, uma incubadora de startups localizada em Lisboa. O objetivo da empresa seria perceber que inovações e diferentes perspetivas se encontrariam nos maiores clusters europeus Londres, Berlim e Paris, especificamente na área de eventos de empreendedorismo. Após analisar inúmeros eventos foi possível dividi-los em oito categorias: Conferências; Learn, Meet & Speak; Competições; Feiras de Startups; Workshops; Ecosystem Bridging; Encontros e Festas; Thank God it Failed. Ao analisar os clusters de Londres, Berlim e Paris, e comparando-os com Silicon Valley, foi possível concluir que o maior ativo de cada ecossistema é o seu talento. Como tal, atrair talento torna-se imprescindível. Nos clusters em análise, foram encontradas incubadoras com formas inovadoras de atrair talento tais como programas focados no empreendedor pré-ideia ou empresas fazendo parcerias com universidades. Tendo em conta os eventos observados e também as formas inovadoras de atrair talento, as recomendações feitas à Beta-I foram: fazer parcerias com as maiores universidades portugueses tais como a Católica Lisbon ou o IST organizando workshops e sessões de Lear, Meet & Speak; criar bootcamps para estudantes universitários; organizar Hackathons para estudantes do IST; estudar a realização de eventos Thank God It Failed e Ecosystem Bridging; e diversificar os tópicos dos workshops incluindo temas como Marketing Digital, Como comunicar com Investidores ou Recursos Humanos. A Beta-I concordou com as sugestões apresentadas reconhecendo a necessidade de estar mais próxima dos futuros empreendedores.
Description
Keywords
Entrepreneurship Startup Events London Paris Berlin Lisbon Beta-I Empreendedorismo Eventos Londres Berlim Lisboa