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This thesis examines how European fashion companies can transform towards environmentally sustainable production to reduce CO2 emissions and create value. A systematic literature review is conducted that covers literature between 2012 and 2022. The research identifies key drivers, potential benefits and challenges of sustainable production, and strategies and practices for implementation. The findings highlight internal and external factors driving the shift towards sustainable practices, including government regulations, market forces, and organizational values. This paper emphasizes operational and organizational practices that can help introduce sustainable production. The Enterprise Transformation Cycle is applied to analyze the aspects of change that are necessary for the transformation of sustainable production. The findings provide actionable insights for adopting a holistic approach encompassing strategic management, process innovation, organizational restructuring, and cultural change to ensure the structure is aligned with the new business approach. Many references prove that introducing sustainable production positively affects the environment through lower CO2 emissions and on the business by achieving competitive advantages. However, challenges such as scalability, investment requirements, and resistance to change within companies still exist. The analyzed changes underline the need for a fundamental transformation of the fashion industry towards a sustainable business model. This work is a reference for academics and practitioners on implementing and developing sustainability practices in the fashion industry's production. This applies not only to European fashion companies but may also be relevant to other markets where sustainability matters.
Esta tese analisa a forma como as empresas de moda europeias podem transformar-se numa produção ambientalmente mais sustentável para reduzir as emissões de CO2 e criar valor. É efetuada uma revisão sistemática da literatura que abrange a literatura entre 2012 e 2022. A investigação identifica os principais fatores, os potenciais benefícios e desafios da produção sustentável, bem como estratégias e práticas eficazes para a sua implementação. Os resultados destacam fatores internos e externos que impulsionam a mudança para práticas sustentáveis, incluindo regulamentos governamentais, forças de mercado e valores organizacionais. Este documento destaca não só as práticas operacionais, mas também as práticas organizacionais que podem ajudar a introduzir a produção sustentável. O Enterprise Transformation Cycle é aplicado para analisar os aspetos da mudança que são necessários para a transformação e prol de uma produção mais sustentável. As conclusões fornecem informações úteis para a adoção de uma abordagem holística que engloba a gestão estratégica, a inovação de processos, a reestruturação organizacional e a mudança cultural, a fim de garantir que a estrutura está alinhada com a nova abordagem empresarial. Muitas referências provam que a introdução da produção sustentável tem efeitos positivos para o ambiente, através da redução das emissões de CO2, e para a empresa, através da obtenção de vantagens competitivas. No entanto, ainda existem desafios como a escalabilidade, os requisitos de investimento e a resistência à mudança nas empresas. As mudanças analisadas sublinham a necessidade de uma transformação fundamental para um modelo de negócio sustentável.
Esta tese analisa a forma como as empresas de moda europeias podem transformar-se numa produção ambientalmente mais sustentável para reduzir as emissões de CO2 e criar valor. É efetuada uma revisão sistemática da literatura que abrange a literatura entre 2012 e 2022. A investigação identifica os principais fatores, os potenciais benefícios e desafios da produção sustentável, bem como estratégias e práticas eficazes para a sua implementação. Os resultados destacam fatores internos e externos que impulsionam a mudança para práticas sustentáveis, incluindo regulamentos governamentais, forças de mercado e valores organizacionais. Este documento destaca não só as práticas operacionais, mas também as práticas organizacionais que podem ajudar a introduzir a produção sustentável. O Enterprise Transformation Cycle é aplicado para analisar os aspetos da mudança que são necessários para a transformação e prol de uma produção mais sustentável. As conclusões fornecem informações úteis para a adoção de uma abordagem holística que engloba a gestão estratégica, a inovação de processos, a reestruturação organizacional e a mudança cultural, a fim de garantir que a estrutura está alinhada com a nova abordagem empresarial. Muitas referências provam que a introdução da produção sustentável tem efeitos positivos para o ambiente, através da redução das emissões de CO2, e para a empresa, através da obtenção de vantagens competitivas. No entanto, ainda existem desafios como a escalabilidade, os requisitos de investimento e a resistência à mudança nas empresas. As mudanças analisadas sublinham a necessidade de uma transformação fundamental para um modelo de negócio sustentável.
Descrição
Palavras-chave
Environmental sustainability Corporate social responsibility Production Fashion industry Sustainability transformation Sustentabilidade ambiental Responsabilidade social das empresas Produção Indústria da moda Transformação da sustentabilidade