Publicação
O impacto do trabalho flexível na motivação e produtividade dos colaboradores : o exemplo da Nestlé Portugal
| datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Economia e Gestão | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Costa, Ricardo Jorge Fortes da | |
| dc.contributor.author | Domingues, João Paulo Duarte | |
| dc.date.accessioned | 2022-02-24T11:13:05Z | |
| dc.date.available | 2022-02-24T11:13:05Z | |
| dc.date.issued | 2022-01-24 | |
| dc.date.submitted | 2021 | |
| dc.description.abstract | Com os avanços na tecnologia e as mudanças na economia, ou seja, com a evolução para uma economia da informação, expandiram-se o número de empregos que disponibilizam formas de trabalho flexível. Assim, trabalhar fora do escritório, à hora que melhor se adequa a cada um, tornou-se uma ferramenta cada vez mais acessível a muitos trabalhadores em todo o planeta. A investigação deste estudo pretende entender o impacto na motivação e produtividade dos colaboradores de uma empresa, através do acesso a programas de trabalho flexível, especificamente o trabalho remoto e a flexibilidade do colaborador gerir o seu dia. A pandemia do Covid-19, estimulou também de forma exponencial a investigação científica e empresarial nesta matéria, quer seja pela necessidade das empresas em assegurar a continuidade das operações, quer seja pelo ponto de vista do bem-estar psicológico dos diferentes agentes. Deste modo, os resultados obtidos poderão ser utilizados como aprendizagem para a Nestlé Portugal otimizar o sistema de trabalho flexível adotado junto dos seus colaboradores e ir ao encontro das suas expectativas. Paralelamente, poderá ser utilizada para planeamento pelas empresas que procuram implementar o trabalho flexível na sua cultura organizacional. No total, foram analisados 1246 inquéritos realizados aos colaboradores da Nestlé Portugal, das diferentes áreas de negócio e funções, acerca da sua perceção de motivação e produtividade em regime de trabalho flexível. Pretendemos apurar, com que nível de frequência o trabalho flexível assumiu níveis de motivação mais elevados. Esta prática será abordada como uma ferramenta que permite às empresas aumentar a sua produtividade e promover a satisfação das suas equipas e funcionários. Tendo como objetivo final o aumento da motivação e produtividade dos seus colaboradores, sugere-se que a Nestlé continue a promover o trabalho flexível como parte da cultura da empresa, promovendo a flexibilidade para os seus colaboradores gerirem o seu dia de acordo com o seu perfil pessoal e profissional. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 202946290 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.14/36811 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Teletrabalho | pt_PT |
| dc.subject | Trabalho flexível | pt_PT |
| dc.subject | Trabalho remoto | pt_PT |
| dc.subject | Motivação | pt_PT |
| dc.subject | Satisfação | pt_PT |
| dc.subject | Produtividade | pt_PT |
| dc.subject | Flexibilidade | pt_PT |
| dc.title | O impacto do trabalho flexível na motivação e produtividade dos colaboradores : o exemplo da Nestlé Portugal | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | restrictedAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Mestrado em Gestão Aplicada | pt_PT |
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