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AITAD : development of a supply chain strategy for a start-up in the electronic manufacturing services industry

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Founded in 2018, AITAD is a developer of embedded AI. Embedded AI represents a shift from cloud- to device-level artificial intelligence and, as a supply product, has the potential to fundamentally change end-product applications across a wide range of industries from consumer electronics to medical devices. To bring this radical innovation to market, however, AITAD faces a mammoth project: developing a supply chain in the incredibly complex and opaque microelectronics sector. This task is made even more difficult by recent supply chain collapses due to the covid-19 pandemic, as all players, global champions, and startups alike, are suffering from a shortage of electronic components. To overcome these difficulties, three considerations are key: AITAD's position as a supplier of a complex B2B system component, its role as a start-up company, and the unique requirements of the EMS-industry. Since academic research in this area is surprisingly weak, the underlying study examines eight case companies, some of them start-ups, some EMS-providers, and finds that the greatest common denominator in their geographic proximity to end customers. In addition, responsiveness and reliability are cited as the most important supply chain attributes. To achieve these, a radical focus on the differentiation factor by outsourcing production and procurement activities to a complementary partner is recommended. As smaller companies in the German EMS-industry are currently squeezed by larger companies aiming to penetrate lucrative market niches, this partnership has the potential to be beneficial for both the partner and AITAD.
Fundada em 2018, a AITAD é uma desenvolvedora de IA embutida. A IA embutida representa uma mudança da inteligência artificial ao nível das nuvens para a inteligência artificial ao nível do dispositivo e, como produto de fornecimento, tem o potencial de alterar fundamentalmente as aplicações do produto final numa vasta gama de indústrias. Para trazer esta inovação radical ao mercado, contudo, a AITAD precisa de desenvolver uma cadeia de fornecimento no sector incrivelmente complexo da microelectrónica. Esta tarefa torna-se ainda mais difícil devido aos recentes colapsos da cadeia de abastecimento devido à pandemia covid-19, uma vez que todos os intervenientes estão a sofrer de falta de componentes. Para superar estas dificuldades, três considerações são fundamentais: A posição da AITAD como fornecedor de um componente B2B, o seu papel como empresa em arranque, e as exigências da indústria EMS. O estudo subjacente examina oito casos de empresas, algumas delas em fase de arranque, algumas fornecedoras do SGA, e conclui que o maior denominador comum na sua proximidade geográfica com os clientes finais. Além disso, a capacidade de resposta e a fiabilidade são citadas como os atributos mais importantes da cadeia de fornecimento. Como resultado, recomenda-se a subcontratação da produção e aprovisionamento a um parceiro. Como as empresas mais pequenas da indústria alemã de EMS são actualmente pressionadas por empresas maiores, esta parceria tem o potencial de ser benéfica tanto para o parceiro como para a AITAD.

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Supply chain Start-up Electronic manufacturing Entrepreneurship Supply chain strategy Cadeia de abastecimento Arranque Produção electrónica Empreendedorismo Estratégia da cadeia de abastecimento

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