Publicação
Strategies to scale social impact : a case study on Vitamimos
| datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Economia e Gestão | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Versari, Pietro | |
| dc.contributor.author | Piccinin, Edoardo | |
| dc.date.accessioned | 2018-08-10T10:16:06Z | |
| dc.date.available | 2018-08-10T10:16:06Z | |
| dc.date.issued | 2018-07-18 | |
| dc.date.submitted | 2018 | |
| dc.description.abstract | The phenomenon of social entrepreneurship has gained growing attention in recent years. The growth process of a social enterprise, however, can be more complex and difficult than the one of a traditional, profit-oriented firm. Indeed, even though much has been written about it, scaling social impact remains one of the biggest challenges for social entrepreneurs willing to reach more people in the community. This thesis uses the literature on scaling social impact with the purpose of advising Vitamimos (a Portuguese non-profit organisation fighting childhood obesity and promoting healthier lifestyles among children) on how to scale. Additionally, this thesis can be used by university professors as a managerial case study in courses dealing with subjects of Impact Scaling, Social Entrepreneurship, Social Innovations, Management Consulting. In this work, I identify and present some of the most important strategies that social enterprises can use to scale their impact. After conducting a qualitative analysis on the company, I conclude that Vitamimos has too many conflicting needs that are reducing its possibilities to scale. I suggest the company to ally with a powerful retailer that has previously shown interest in a collaboration with Vitamimos. Additionally, I invite the founder to spend more time creating a network of organisations and individuals that can help the company to scale. Finally, I encourage the founder to leverage the Web to scale its social innovation The Carrot Lollipop. | pt_PT |
| dc.description.abstract | O fenómeno do empreendedorismo social tem ganho cada vez mais notoriedade nos últimos anos. Contudo, o processo de crescimento de uma empresa social, pode ser mais complexo e difícil do que uma empresa com fins lucrativos tradicional. De facto, mesmo embora muita coisa tenha sido escrita sobre este tema, o crescimento do impacto social permanece como um dos maiores desafios para os empreendedores sociais, na tentativa de fazer chegar a ajuda a cada vez mais pessoas na sua comunidade. Esta tese, tem como propósito o aconselhamento da Vitamimos (uma empresa portuguesa sem fins lucrativos, que combate a obesidade infantil e promove estilos de vida mais saudável) sobre escalar o impacto social. Adicionalmente, esta tese poderá ser usada por professores universitários como caso de estudo em cursos sobre o Empreendedorismo Social, Inovações Sociais, Consultoria de Gestão. Neste trabalho, identifico e apresento algumas das mais importantes estratégias que empresas sociais podem usar para fazer crescer a sua influência. Após realização de uma análise qualitativa na empresa, conclui-se que a Vitamimos tem demasiadas necessidades conflituantes, o que limita as suas possibilidades de crescimento. Sugeria desta forma, que a empresa crie parcerias com uma grande empresa de retalho que anteriormente tenha demostrado interesse em colaborar. Além disso, aconselharia o fundador a dedicar mais tempo na criação de interligações entre organizações e indivíduos, por forma a ajudar a empresa a crescer. Finalmente, incentivava o fundador a tirar partido da internet, o dos potenciais que tem na tentativa de promover a inovação social “The Carrot Lollipop”. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 201961636 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.14/25555 | |
| dc.language.iso | eng | pt_PT |
| dc.subject | Social impact | pt_PT |
| dc.subject | Social entrepreneurship | pt_PT |
| dc.subject | Social enterprise | pt_PT |
| dc.subject | Scaling | pt_PT |
| dc.subject | Childhood obesity | pt_PT |
| dc.subject | Impacto social | pt_PT |
| dc.subject | Empreendedorismo social | pt_PT |
| dc.subject | Escala | pt_PT |
| dc.subject | Obesidade infantil | pt_PT |
| dc.subject | Empresa social | pt_PT |
| dc.title | Strategies to scale social impact : a case study on Vitamimos | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Mestrado em Gestão e Administração de Empresas | pt_PT |
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