Publication
Two points of view on internationalization : Spain and the United Kingdom
datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Economia e Gestão | pt_PT |
dc.contributor.advisor | Cardeal, Nuno César de Jesus Guerra | |
dc.contributor.author | Henriques, Maria Belmar da Costa Conde | |
dc.date.accessioned | 2021-10-07T14:26:24Z | |
dc.date.available | 2021-10-07T14:26:24Z | |
dc.date.issued | 2021-04-29 | |
dc.date.submitted | 2021-04 | |
dc.description.abstract | The main purpose of the case study is to analyze and discuss the internationalization process of Go Natural in the United Kingdom and Spain. In the course of the case, the history of the company is mentioned as well as the different possibilities for its internationalization. The study came about in the scope of the expansion of the brand business. However, due to the situation experienced in 2020 and 2021 with COVID 19, Go Natural had to give priority to other issues. In the future, the company's biggest challenge will be the implementation of the presented strategic plan, as well as the challenge of realizing whether the internationalization and management strategies are in line with reality. Their definition was based on the company's history up to the present day. The case presented is an analysis of several internationalization alternatives that can be followed. | pt_PT |
dc.description.abstract | O presente estudo de caso tem como principal finalidade a análise e discussão da internacionalização da marca Go Natural para o Reino Unido e Espanha. No decorrer do caso é referida a história da empresa bem como as diferentes possibilidades de internacionalização da mesma. O estudo surgiu no âmbito da expansão do negócio da marca. Porém, devido à situação vivida em 2020 e 2021 com o COVID 19, a Go Natural teve que priorizar outros assuntos. No futuro, o maior desafio da empresa passará pela implementação do plano estratégico apresentado, bem como pelo desafio em perceber se as estratégias de internacionalização e gestão vão de encontro à realidade. A definição das mesmas tiveram como base o historial da empresa até aos dias de hoje. O caso apresentado é uma análise de várias alternativas de internacionalização que poderão ser seguidas. | pt_PT |
dc.identifier.tid | 202728439 | pt_PT |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.14/35426 | |
dc.language.iso | eng | pt_PT |
dc.subject | Internationalization | pt_PT |
dc.subject | Strategy | pt_PT |
dc.subject | Entry modes | pt_PT |
dc.subject | Configuration of internationalization | pt_PT |
dc.subject | Retail industry | pt_PT |
dc.subject | Adaptation | pt_PT |
dc.subject | Standardization | pt_PT |
dc.subject | Internacionalização | pt_PT |
dc.subject | Estratégia | pt_PT |
dc.subject | Modos de entrada | pt_PT |
dc.subject | Configuração de internacionalização | pt_PT |
dc.subject | Indústria do retalho | pt_PT |
dc.subject | Adaptação | pt_PT |
dc.subject | Estandardização | pt_PT |
dc.title | Two points of view on internationalization : Spain and the United Kingdom | pt_PT |
dc.type | master thesis | |
dspace.entity.type | Publication | |
rcaap.rights | restrictedAccess | pt_PT |
rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
thesis.degree.name | Mestrado em Gestão | pt_PT |
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