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Abstract(s)
For the next five years, the automotive industry is expected to change more than in the last twenty years. Scholars have for a long time developed a wide array of theories and concepts on how firms cope with changing environments and gain a competitive advantage. Contributing to the existing theories, this thesis illustrates how the leading automotive group in the Nordic countries, Møller Mobility Group, gained a competitive advantage with the launch and development of several initiatives from 2014 to 2018. This case study displays how the unprecedented changes in the automotive industry affected Møller Mobility Group and led to several alterations within the company. Combining the case with current literature, it demonstrates how the attention-based view of firm behavior inadequately explains company performance. Additionally, this case study elucidates how a consolidated multidimensional construct of dynamic capabilities better explains how firms cope with a changing environment. Finally, this thesis illustrates how firms can internally analyze their resources and capabilities when facing highly dynamic environments.
Espera-se que nos próximos cinco anos a indústria automóvel venha a sofrer alterações superiores às experienciadas nos últimos vinte anos. O universo académico tem desenvolvido ao longo dos anos um vasto número de teorias e conceitos que visam explicar como é que as empresas podem sobreviver em ambientes dinâmicos, de rápida mudança e como é que as mesmas podem adquirir vantagens competitivas. Contribuindo para as teorias recentes, esta dissertação visa ilustrar como um dos maiores grupos automóveis nos países nórdicos conseguiu manter a sua vantagem competitiva através do lançamento e desenvolvimento de múltiplas iniciativas entre 2014 e 2018. O caso de estudo do Grupo Moller Mobility demonstra como alterações sem precedente na indústria automóvel afetaram o grupo norueguês, levando a alterações profundas na empresa. Combinando este caso com a presente literatura, esta dissertação espelha como a "Attention-Based View" não é a que melhor explica a performance da empresa, sendo que o método de "Consolidated Multidimensional Construct of Dynamic Capabilities" fornece uma melhor explicação sobre a forma como as empresas podem sobreviver em contextos em permanente mudança. Por final, esta dissertação ilustra como é que as empresas podem analisar internamente os seus recursos e capacidades, face a ambientes altamente dinâmicos.
Espera-se que nos próximos cinco anos a indústria automóvel venha a sofrer alterações superiores às experienciadas nos últimos vinte anos. O universo académico tem desenvolvido ao longo dos anos um vasto número de teorias e conceitos que visam explicar como é que as empresas podem sobreviver em ambientes dinâmicos, de rápida mudança e como é que as mesmas podem adquirir vantagens competitivas. Contribuindo para as teorias recentes, esta dissertação visa ilustrar como um dos maiores grupos automóveis nos países nórdicos conseguiu manter a sua vantagem competitiva através do lançamento e desenvolvimento de múltiplas iniciativas entre 2014 e 2018. O caso de estudo do Grupo Moller Mobility demonstra como alterações sem precedente na indústria automóvel afetaram o grupo norueguês, levando a alterações profundas na empresa. Combinando este caso com a presente literatura, esta dissertação espelha como a "Attention-Based View" não é a que melhor explica a performance da empresa, sendo que o método de "Consolidated Multidimensional Construct of Dynamic Capabilities" fornece uma melhor explicação sobre a forma como as empresas podem sobreviver em contextos em permanente mudança. Por final, esta dissertação ilustra como é que as empresas podem analisar internamente os seus recursos e capacidades, face a ambientes altamente dinâmicos.
Description
Keywords
Firm behavior and adaptation Organizational change Dynamic capabilities Exogenous shocks Comportamento firme e adaptação Choque exógeno