Publicação
RST GmbH : strategic positioning in a niche market for a German SME
| datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Economia e Gestão | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Guedes, Nuno | |
| dc.contributor.author | Schmidt, Laura | |
| dc.date.accessioned | 2024-05-10T12:31:05Z | |
| dc.date.embargo | 2025-05-10 | |
| dc.date.issued | 2024-01-22 | |
| dc.date.submitted | 2024-01-03 | |
| dc.description.abstract | The Case Study focuses on the positioning of RST GmbH, a German surface technology com pany, in a changing market environment. RST GmbH faced significant challenges in 2012 which created a need for a change in strategy. Firstly, a high dependency on three major cus tomers with a revenue share of up to 55%. Secondly, RST was dealing with the most significant complaint in its history and thirdly, with the fluctuations in the German economy. These cir cumstances were reasons for the management to realign RST and question how should the com pany operate in the future. The key objectives of this Case Study are to recognize the importance of realignment in a company’s lifecycle, to understand the positioning within competitive mar kets, to evaluate the role of customer concentration and to analyze diverse strategies to sustain growth. This Dissertation includes a Literature Review on topics related to the issues raised by the Case Study. It also offers an analysis of key issues of the Case in the Teaching Notes section to help instructors to prepare for the in-class discussion. | pt_PT |
| dc.description.abstract | O estudo de caso centra-se no posicionamento da RST GmbH, uma empresa alemã de tecnologia de superfícies, em um ambiente de mercado em mudança. A RST GmbH enfrentou desafios significativos em 2012 que criaram a necessidade de uma mudança de estratégia. Em primeiro lugar, uma elevada dependência de três grandes clientes, com uma quota de receitas de até 55%. Em segundo lugar, a RST estava a lidar com a queixa mais significativa da sua história e, em terceiro lugar, com as flutuações da economia alemã. Estas circunstâncias levaram a direção a realinhar a RST e a questionar a forma como a empresa deveria operar no futuro. Os principais objectivos deste Estudo de Caso são reconhecer a importância do realinhamento no ciclo de vida de uma empresa, compreender o posicionamento em mercados competitivos, avaliar o papel da concentração de clientes e analisar diversas estratégias para sustentar o crescimento. Esta Dissertação inclui uma Revisão da Literatura sobre tópicos relacionados com as questões levantadas pelo Estudo de Caso. Também oferece uma análise de questões-chave do Caso na secção de Notas de Ensino para ajudar os professores a prepararem-se para a discussão em sala de aula. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 203534492 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.14/45021 | |
| dc.language.iso | eng | pt_PT |
| dc.subject | Positioning | pt_PT |
| dc.subject | Strategy | pt_PT |
| dc.subject | Customer concentration | pt_PT |
| dc.subject | Niche market | pt_PT |
| dc.subject | SME | pt_PT |
| dc.subject | Posicionamento | pt_PT |
| dc.subject | Estratégia | pt_PT |
| dc.subject | Concentração de clientes | pt_PT |
| dc.subject | Nicho de mercado | pt_PT |
| dc.subject | PME | pt_PT |
| dc.title | RST GmbH : strategic positioning in a niche market for a German SME | pt_PT |
| dc.title.alternative | RST GmbH : posicionamento estratégico em um nicho de mercado para uma PME alemã | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | embargoedAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Mestrado em Gestão e Administração de Empresas | pt_PT |