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Abstract(s)
This thesis investigates the operational and financial impacts of implementing an integrated Manufacturing Execution System (MES) in a Brazilian defense Small Medium Enterprise (SME). The study focuses on DefCo, a defense manufacturer, and explores how MES adoption influences production efficiency, quality control, and financial outcomes. Employing a case study approach, the research combines interviews, field visits, and project data spanning seven years, from 2016 to 2023, to compare performance metrics pre- and post-MES implementation. Findings indicate significant improvements in Overall Equipment Efficiency (OEE), with Part A and Part B’s OEE increasing to 90% post-MES implementation. The MES enabled realtime production monitoring, automated scheduling, and enhanced quality control, reducing labor costs by 20% and defects by 33%. Financial analysis reveals a 5.2 Return on Investment (ROI), driven by reduced labor hours and improved operational efficiency. Despite initial employee resistance and integration challenges due to security protocols, the MES helped data transparency, accountability, and long-term operational improvements. This research highlights the value of MES in enhancing competitiveness for SMEs in regulated sectors like defense and underscores the importance of strategic planning, training, and strong data governance for successful MES adoption. The findings offer insights into using Industry 4.0 technologies to drive sustainable growth in the global manufacturing landscape.
Esta dissertação analisa os impactos operacionais e financeiros da implementação de um Sistema de Execução de Manufatura (MES) integrado em uma Pequena e Média Empresa (PME) de defesa no Brasil. O estudo, realizado na empresa fictícia DefCo, examina como a adoção do MES afeta a eficiência produtiva, o controle de qualidade e os resultados financeiros. Utilizando um estudo de caso abrangendo o período de 2016 a 2023, a pesquisa combina entrevistas, observações em campo e análise de dados antes e depois da implementação do MES. Os resultados mostram um aumento significativo na Eficiência Geral do Equipamento (OEE), com a OEE chegando a 90% após a implementação do MES. O sistema facilitou o monitoramento em tempo real, a automação do agendamento de produção e a melhoria no controle de qualidade, reduzindo os custos de mão de obra em 20% e os defeitos em 33%. A análise financeira revela um Retorno sobre o Investimento de 5,2, atribuído à otimização de recursos e aumento da eficiência operacional. O estudo também aborda desafios enfrentados durante a implementação, como a resistência inicial dos funcionários e a necessidade de adequação a protocolos de segurança específicos do setor de defesa. Conclui-se que o MES é uma ferramenta essencial para melhorar a competitividade de PMEs em setores regulados, destacando a importância de um planejamento cuidadoso, treinamento e governança de dados para garantir o sucesso na adoção de tecnologias da Indústria 4.0.
Esta dissertação analisa os impactos operacionais e financeiros da implementação de um Sistema de Execução de Manufatura (MES) integrado em uma Pequena e Média Empresa (PME) de defesa no Brasil. O estudo, realizado na empresa fictícia DefCo, examina como a adoção do MES afeta a eficiência produtiva, o controle de qualidade e os resultados financeiros. Utilizando um estudo de caso abrangendo o período de 2016 a 2023, a pesquisa combina entrevistas, observações em campo e análise de dados antes e depois da implementação do MES. Os resultados mostram um aumento significativo na Eficiência Geral do Equipamento (OEE), com a OEE chegando a 90% após a implementação do MES. O sistema facilitou o monitoramento em tempo real, a automação do agendamento de produção e a melhoria no controle de qualidade, reduzindo os custos de mão de obra em 20% e os defeitos em 33%. A análise financeira revela um Retorno sobre o Investimento de 5,2, atribuído à otimização de recursos e aumento da eficiência operacional. O estudo também aborda desafios enfrentados durante a implementação, como a resistência inicial dos funcionários e a necessidade de adequação a protocolos de segurança específicos do setor de defesa. Conclui-se que o MES é uma ferramenta essencial para melhorar a competitividade de PMEs em setores regulados, destacando a importância de um planejamento cuidadoso, treinamento e governança de dados para garantir o sucesso na adoção de tecnologias da Indústria 4.0.
Description
Keywords
Manufacturing execution system Industry 4.0 Operational efficiency Small medium enterprise Defense sector Sistema de execução de manufatura Indústria 4.0 Eficiência operacional Pequenas e médias empresas Setor de defesa