Publication
Business adaptive strategies in crisis : navigating the semiconductor chip shortage in the automotive industry
| datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Economia e Gestão | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Cardeal, Nuno | |
| dc.contributor.author | Vörös, Mariann Vilma | |
| dc.date.accessioned | 2024-12-20T16:40:10Z | |
| dc.date.available | 2024-12-20T16:40:10Z | |
| dc.date.issued | 2024-10-21 | |
| dc.date.submitted | 2024-05 | |
| dc.description.abstract | The following thesis, presented in the form of a case study, highlights the impact of the semiconductor chip shortage on the automotive industry and analyzes the adaptive business strategy employed by a well-known OEM (Original Equipment Manufacturer) to navigate the crisis. Despite all the efforts, several industry players struggled to sustain their business operations in one of the hardest hit industries, which led to severe supply chain disruptions. This case study explores how the analyzed company was able to successfully adapt to the changing market dynamics by examining its resources of competitive advantage and dynamic capabilities. Semi-structured focus group discussions with employees and industry professionals alongside secondary data were used to investigate this topic comprehensively. Serving as a pedagogical instrument this study allows students to apply relevant theoretical frameworks to real-world scenarios providing valuable lessons and enhancing their understanding of strategic decisions, supply chain management practices and operational adjustments. One notable finding underscores the need for flexibility and agility in times of uncertainty to respond swiftly to changes. The advantages of vertical integration within the supply chain also played a crucial role allowing the company to have a greater control over the processes. Another finding emphasizes the need for better risk management and the importance of accurate forecasting during crisis time. | pt_PT |
| dc.description.abstract | A tese a seguir, apresentada na forma de um estudo de caso, destaca o impacto da escassez de chips semicondutores na indústria automotiva e analisa a estratégia de negócios adaptativa empregada por um conhecido OEM (Fabricante de Equipamento Original) para navegar na crise. Apesar de todos os esforços, vários intervenientes da indústria lutaram para sustentar as suas operações comerciais numa das indústrias mais atingidas, o que levou a graves perturbações na cadeia de abastecimento. Este estudo de caso explora como a empresa analisada foi capaz de se adaptar com sucesso às mudanças na dinâmica do mercado, examinando seus recursos de vantagem competitiva e capacidades dinâmicas. Discussões de grupos focais semiestruturados com funcionários e profissionais do setor, juntamente com dados secundários, foram utilizadas para investigar este tópico de forma abrangente. Servindo como instrumento pedagógico, este estudo permite aos alunos aplicar quadros teóricos relevantes a cenários do mundo real, proporcionando lições valiosas e melhorando a sua compreensão de decisões estratégicas, práticas de gestão da cadeia de abastecimento e ajustes operacionais. Uma descoberta notável sublinha a necessidade de flexibilidade e agilidade em tempos de incerteza para responder rapidamente às mudanças. As vantagens da integração vertical na cadeia de abastecimento também desempenharam um papel crucial permitindo à empresa ter um maior controlo sobre os processos. Outra conclusão sublinha a necessidade de uma melhor gestão dos riscos e a importância de previsões precisas em tempos de crise. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 203731646 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.14/47631 | |
| dc.language.iso | eng | pt_PT |
| dc.subject | Chip shortage | pt_PT |
| dc.subject | Supply chain management | pt_PT |
| dc.subject | Adaptive strategy | pt_PT |
| dc.subject | Vertical integration | pt_PT |
| dc.subject | Dynamic capabilities | pt_PT |
| dc.subject | Resources | pt_PT |
| dc.subject | Production efficiency | pt_PT |
| dc.subject | Crisis management | pt_PT |
| dc.subject | Risk management | pt_PT |
| dc.subject | Escassez de chips | pt_PT |
| dc.subject | Gestão da cadeia de suprimentos | pt_PT |
| dc.subject | Estratégia adaptativa | pt_PT |
| dc.subject | Integração vertical | pt_PT |
| dc.subject | Capacidades dinâmicas | pt_PT |
| dc.subject | Recursos | pt_PT |
| dc.subject | Eficiência de produção | pt_PT |
| dc.subject | Gestão de crises | pt_PT |
| dc.subject | Gestão de riscos | pt_PT |
| dc.title | Business adaptive strategies in crisis : navigating the semiconductor chip shortage in the automotive industry | pt_PT |
| dc.title.alternative | Estratégias de adaptação empresarial em crise : navegando pela escassez de chips semicondutores na indústria automotiva | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Mestrado em Gestão e Administração de Empresas (mestrado internacional) | pt_PT |