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The effect of positive CSR engagement on firm’s financial distress risk in Europe

datacite.subject.fosCiências Sociais::Economia e Gestãopt_PT
dc.contributor.advisorReis, Ricardo César Ribeiro Ventura Ferreira
dc.contributor.authorCastenholz, Anna Maria
dc.date.accessioned2021-09-30T08:34:10Z
dc.date.available2021-09-30T08:34:10Z
dc.date.issued2021-01-28
dc.date.submitted2021-01
dc.description.abstractThis study examines the influence of Corporate Social Responsibility on the financial distress risk of a company. The Environmental, Social and Governance (ESG) factors are employed as a proxy for CSR, while three different measures are applied to assess financial distress levels, namely Altman‘s Z-Score, Ohlson’s O-Score and Shumway’s Hazard Model. After analyzing a European dataset of 1097 publicly listed firms covering the period from 2002-2018, the results suggest that positive CSR engagement reduces the likelihood of falling into costly financial distress, whilst the findings are even more profess for non-crisis periods as well as environmentally sensitive industries. The results are robust to differences in reporting dates, prior levels of financial distress and reverse causality. Collectively, the findings are in line with the stakeholder view of CSR, suggesting that improving firm-stakeholder relationships decreases a firm’s financial distress risk.pt_PT
dc.description.abstractEste estudo examina a influência da Responsabilidade Social Corporativa (RSC) no risco de crise financeira de uma empresa. Os fatores ambientais, sociais e de governação (ESG) são utilizados como substitutos para a RSC, enquanto três medidas diferentes são aplicadas para avaliar os níveis de dificuldades financeiras, nomeadamente o Z-Score da Altman, o O-Score da Ohlson e o Modelo de Risco de Shumway. Após análise de um conjunto de dados europeu de 1097 empresas cotadas na bolsa, abrangendo o período de 2002-2018, os resultados sugerem que o envolvimento positivo em termos de RSC reduz a probabilidade de cair em situações de dificuldades financeiras dispendiosas, enquanto que os resultados são ainda mais professos para períodos que não sejam de crise, bem como para indústrias sensíveis do ponto de vista ambiental. Os resultados são robustos às diferenças nas datas de notificação, níveis anteriores de dificuldades financeiras e causalidade inversa. Coletivamente, os resultados estão de acordo com a visão de RSC das partes interessadas, sugerindo que a melhoria das relações entre as partes interessadas diminui o risco de angústia financeira de uma empresa.pt_PT
dc.identifier.tid202656861pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.14/35341
dc.language.isoengpt_PT
dc.subjectCorporate Social Responsibilitypt_PT
dc.subjectESGpt_PT
dc.subjectFinancial distresspt_PT
dc.subjectAltman Z-Scorept_PT
dc.subjectOhlson O-Scorept_PT
dc.subjectShumway Hazard modelpt_PT
dc.subjectResponsabilidade Social Empresarialpt_PT
dc.subjectDificuldades financeiraspt_PT
dc.titleThe effect of positive CSR engagement on firm’s financial distress risk in Europept_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameMestrado em Gestão e Administração de Empresaspt_PT

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