Publication
Cultivating heritage, tasting excellence : a case study on Carcavelos Villa Oeiras’ internationalization strategy
| datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Economia e Gestão | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Cardeal, Nuno | |
| dc.contributor.author | Nascimento, Margarida | |
| dc.date.accessioned | 2024-05-07T14:55:18Z | |
| dc.date.available | 2024-05-07T14:55:18Z | |
| dc.date.issued | 2024-01-25 | |
| dc.date.submitted | 2024-01 | |
| dc.description.abstract | This dissertation delves into the internationalization journey of Carcavelos Villa Oeiras, a publicly-owned project, renowned for producing a distinguished centenary wine in one of the smallest demarcated regions worldwide. Carcavelos wine’s international trade dates back to the XVII century, establishing itself as one of the most prestigious Portuguese wines. However, during the XX century, the wine industry faced a downfall, and it was not until 1983 when the Oeiras Municipality took over the winemaking project that the production of Carcavelos wine resurged. This case study explores Carcavelos Villa Oeiras’ strategic entry into foreign markets, highlighting the key elements that have contributed to the project’s international success, namely the region’s historical heritage and the distinctive quality of its processes. Additionally, the case underlines the brand’s selective distribution approach in its international entry strategy, emphasizing its focus on specialized markets. This strategic choice stems from the project’s niche positioning, pointing to the importance of its partners in amplifying Carcavelos Villa Oeiras’ global presence and competitiveness. Despite the brand’s successful internationalization, the case study unveils several challenges that the project faces regularly, including the constraints imposed by its public nature, the international perception of Portuguese wines as bargains, and the impact of international regulations on Carcavelos Villa Oeiras’ operations. Lastly, the case outlines numerous strategic initiatives designed to fortify Carcavelos Villa Oeiras’ international presence, aiming to propel the brand into unexplored markets and ensure sustained success in the ever-changing wine industry. | pt_PT |
| dc.description.abstract | A presente dissertação explora a jornada de internacionalização de Carcavelos Villa Oeiras, um projeto público, reconhecido pela produção diferenciada de vinhos centenários numa das menores regiões demarcadas no mundo. O comércio internacional do vinho de Carcavelos remonta ao século XVII, estabelecendo-se na época como um dos mais prestigiados vinhos Portugueses. Contudo, durante o século XX, a indústria vinícola enfrentou um declínio, e somente em 1983, quando o Município de Oeiras assumiu o controlo do projeto, a produção do vinho de Carcavelos renasceu. O caso de estudo explora a estratégia de entrada de Carcavelos Villa Oeiras nos mercados internacionais, destacando os elementos-chave que contribuíram para o sucesso internacional do projeto, nomeadamente, o património histórico da região e a qualidade distintiva dos seus processos produtivos. Adicionalmente, o caso destaca a distribuição seletiva eleita pela marca na entrada em mercados internacionais, enfatizando o foco em mercados especializados. Esta escolha estratégica advém do posicionamento de nicho adotado pelo projeto, realçando a importância dos seus parceiros na ampliação da sua presença global e na competitividade de Carcavelos Villa Oeiras. Apesar do êxito na internacionalização da marca, o caso revela diversos desafios enfrentados pelo projeto, incluindo constrangimentos levantados pela sua natureza pública, a perceção internacional dos vinhos Portugueses como pechinchas e o impacto das regulamentações internacionais nas operações do projeto. Por fim, o caso delineia inúmeras iniciativas estratégicas destinadas a fortalecer a presença internacional de Carcavelos Villa Oeiras, visando impulsionar a marca em mercados inexplorados e garantir sucesso a longo-prazo na dinâmica indústria vinícola. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 203590775 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.14/44934 | |
| dc.language.iso | eng | pt_PT |
| dc.subject | Wine industry | pt_PT |
| dc.subject | Internationalization strategy | pt_PT |
| dc.subject | Entry strategies | pt_PT |
| dc.subject | Standardization and adaptation | pt_PT |
| dc.subject | Resource-based view | pt_PT |
| dc.subject | Historical heritage | pt_PT |
| dc.subject | Niche-positioning | pt_PT |
| dc.subject | Indústria vinícola | pt_PT |
| dc.subject | Estratégia de internacionalização | pt_PT |
| dc.subject | Estratégias de entrada | pt_PT |
| dc.subject | Standardização e adaptação | pt_PT |
| dc.subject | Teoria dos recursos | pt_PT |
| dc.subject | Herança histórica | pt_PT |
| dc.subject | Posicionamento de nicho | pt_PT |
| dc.title | Cultivating heritage, tasting excellence : a case study on Carcavelos Villa Oeiras’ internationalization strategy | pt_PT |
| dc.title.alternative | Cultivar herança, provar excelência : um caso de estudo na estratégia de internacionalização de Carcavelos Villa Oeiras | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Mestrado em Gestão e Administração de Empresas | pt_PT |