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Authors
Advisor(s)
Abstract(s)
The aim of this thesis is to gain insight on how the Norwegian Transparency Act affects supply
chain strategies, and further acquiring knowledge on which resources are being used and
activities done to meet the requirements of the act. For this purpose, quantitative and qualitative
studies were conducted in terms of a questionnaire answered by 29 companies and three in depth interviews with three companies. The research concludes that public policy and
governmental regulations, exemplified by The Norwegian Transparency Act, have an impact
on supply chain strategies. However, supply chain due diligence’s impact on supply chain
strategies is varying depending on several factors, like size of supply chains, suppliers’ location,
implemented guidelines similar to the act and operations in countries with due diligence laws.
The most implemented resources and activities are creation of specialized teams, information
sharing, use of legal services and other third-party contributions. The SCOR model (APICS,
2017), useful for measuring performance of supply chains, seems to have received little
attention for its recently added 6
th “enabling” process, which includes i.e., regulatory
compliance management. This process should be greatly emphasized as due diligence has an
increasing impact on supply chain management. The Norwegian Transparency Act has not yet
entered into force. Hence, this thesis contributes by expanding knowledge of companies’
awareness about the act and, if aware, how they prepare and adjust to meet new requirements.
Further, it provides valuable insight for policy formulation, more effective implementation, and
ultimately ensuring decent working conditions for all.
O objetivo desta tese é perceber como a Lei Norueguesa da Transparência afeta as estratégias da cadeia logística, e adquirir conhecimento sobre recursos a ser utilizados e atividades realizadas para cumprir os requisitos da lei. Para este efeito, foram realizados estudos quantitativos e qualitativos em forma de questionário respondido por 29 empresas e ainda entrevistas com três empresas. A investigação conclui que a política pública e regulação governamental, exemplificados pela Lei Norueguesa da Transparência, têm impacto nas estratégias da cadeia logística. Contudo, este varia em função de vários fatores, como a dimensão das cadeias logísticas, localização dos fornecedores, orientações implementadas semelhantes à lei e operações em países com leis de diligência prévia. Os recursos e atividades mais implementados são: criação de equipas especializadas; partilha de informação; utilização de serviços jurídicos; outras contribuições de terceiros. O modelo SCOR (APICS, 2017), útil para medir o desempenho das cadeias logísticas, parece ter recebido pouca atenção devido ao posteriormente adicionado 6º processo de "capacitação", que inclui, por exemplo, a gestão da conformidade regulamentar. Este processo deve ser enfatizado dado que a diligência prévia tem um impacto crescente na gestão da cadeia logística. A Lei Norueguesa da Transparência ainda não entrou em vigor. Consequentemente, esta tese contribui através da expansão do conhecimento das empresas sobre a lei e, se conscientes, sobre a forma como se preparam e ajustam para satisfazer novos requisitos. Além disso, proporciona uma visão valiosa para a formulação de políticas, implementação mais eficaz e, em última análise, assegurando condições de trabalho dignas.
O objetivo desta tese é perceber como a Lei Norueguesa da Transparência afeta as estratégias da cadeia logística, e adquirir conhecimento sobre recursos a ser utilizados e atividades realizadas para cumprir os requisitos da lei. Para este efeito, foram realizados estudos quantitativos e qualitativos em forma de questionário respondido por 29 empresas e ainda entrevistas com três empresas. A investigação conclui que a política pública e regulação governamental, exemplificados pela Lei Norueguesa da Transparência, têm impacto nas estratégias da cadeia logística. Contudo, este varia em função de vários fatores, como a dimensão das cadeias logísticas, localização dos fornecedores, orientações implementadas semelhantes à lei e operações em países com leis de diligência prévia. Os recursos e atividades mais implementados são: criação de equipas especializadas; partilha de informação; utilização de serviços jurídicos; outras contribuições de terceiros. O modelo SCOR (APICS, 2017), útil para medir o desempenho das cadeias logísticas, parece ter recebido pouca atenção devido ao posteriormente adicionado 6º processo de "capacitação", que inclui, por exemplo, a gestão da conformidade regulamentar. Este processo deve ser enfatizado dado que a diligência prévia tem um impacto crescente na gestão da cadeia logística. A Lei Norueguesa da Transparência ainda não entrou em vigor. Consequentemente, esta tese contribui através da expansão do conhecimento das empresas sobre a lei e, se conscientes, sobre a forma como se preparam e ajustam para satisfazer novos requisitos. Além disso, proporciona uma visão valiosa para a formulação de políticas, implementação mais eficaz e, em última análise, assegurando condições de trabalho dignas.
Description
Keywords
The Norwegian Transparency Act Åpenhetsloven Supply chain due diligence Public policy A Lei Norueguesa da Transparência Diligência prévia na cadeia logística Política pública