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Abstract(s)
Several transformations are occurring in the energy sector, from new emerging technologies, governmental pressure for decarbonisation and clean energy targets, to new market regulations. This changes impact on how the energy is produced and distributed to consumers, increasing the urge for energy utilities to innovate their traditional established business models, to remain competitive in the energy landscape. Business model innovation is essential to organizational performance, and it has the power to change the logic of entire industries.
Business model patterns are a promising tool to support business model innovation, which can be described as solutions to recurrent problems in a business model context. Although there are several published collections of business model patterns, a structured overview on energy patterns in order to support business model innovation in the energy field is missing. In the interest of filling the gap between business models and the energy sector, an energy pattern taxonomy for business model innovation was created. Applying the modified-Delphi card sorting methodology by Paul (2008), in an iterative way, 1 expert in business models and in the energy field was asked to perform a card sorting activity in a model revised and validated by 2 other experts in a previous phase, resulting in a taxonomy with 51 energy patterns organized in 10 meaningful groups. This pattern taxonomy is useful to help energy utilities to innovate and reform their business models, and it can be used from academics and scholars to managers to innovate the business models of their firms.
O sector da energia está a sofrer diversas transformações, desde novas tecnologias emergentes, pressões governamentais face a metas de descarbonização e energia limpa, a novas regulações do mercado. Estas mudanças impactam na forma como a energia é produzida e distribuída aos consumidores, aumentado a urgência de inovação das modelos de negócio estabelecidos das utilities energéticas, de forma a manter a sua competitividade no sector. A inovação de modelos de negócio é essencial ao desempenho das organizações, tendo o poder de afectar a lógica de negócio de todo o sector. Padrões de modelos de negócio são uma ferramenta promissora para apoiar a inovação, sendo descritos como soluções já comprovadas para problemas recorrentes. Apesar de existiram diversas colecções de padrões de modelos de negócio na literatura, está em falta uma visão global e estruturada sobre padrões de energia. No interesse de preencher a lacuna entre modelos de negócio e o sector energético, foi criada uma taxonomia de padrões de energia para apoiar inovação no sector. Aplicando a metodologia Delphi modificada (Paul, 2008), de uma forma iterativa, 1 especialista em modelos de negócio e em energia realizou uma actividade de card sortig num modelo revisto e validado por 2 outros especialistas, numa fase anterior, resultando numa taxonomia com 51 padrões organizados em 10 grupos significativos. A taxonomia final resultante será útil para apoiar as utilities energéticas a inovar e reformar os seus modelos de negócio, podendo ser usada desde académicos a gestores com o objectivo de inovar os seus modelos de negócio.
O sector da energia está a sofrer diversas transformações, desde novas tecnologias emergentes, pressões governamentais face a metas de descarbonização e energia limpa, a novas regulações do mercado. Estas mudanças impactam na forma como a energia é produzida e distribuída aos consumidores, aumentado a urgência de inovação das modelos de negócio estabelecidos das utilities energéticas, de forma a manter a sua competitividade no sector. A inovação de modelos de negócio é essencial ao desempenho das organizações, tendo o poder de afectar a lógica de negócio de todo o sector. Padrões de modelos de negócio são uma ferramenta promissora para apoiar a inovação, sendo descritos como soluções já comprovadas para problemas recorrentes. Apesar de existiram diversas colecções de padrões de modelos de negócio na literatura, está em falta uma visão global e estruturada sobre padrões de energia. No interesse de preencher a lacuna entre modelos de negócio e o sector energético, foi criada uma taxonomia de padrões de energia para apoiar inovação no sector. Aplicando a metodologia Delphi modificada (Paul, 2008), de uma forma iterativa, 1 especialista em modelos de negócio e em energia realizou uma actividade de card sortig num modelo revisto e validado por 2 outros especialistas, numa fase anterior, resultando numa taxonomia com 51 padrões organizados em 10 grupos significativos. A taxonomia final resultante será útil para apoiar as utilities energéticas a inovar e reformar os seus modelos de negócio, podendo ser usada desde académicos a gestores com o objectivo de inovar os seus modelos de negócio.
Description
Keywords
Business model innovation Business model patterns Energy Inovação de modelos de negócio Padrões de modelos de negócio Energia