| Name: | Description: | Size: | Format: | |
|---|---|---|---|---|
| 1.05 MB | Adobe PDF |
Authors
Advisor(s)
Abstract(s)
Startups are full of opportunities for growth and innovation; however, they are characterized
by uncertainty and risk. A challenge for effective decisionmaking is the lack of comprehensive
information about how stakeholders in startups make decisions in different scenarios. The
current dissertation provides an overview of previous research on hierarchy within well established companies and startups and decisionmaking in startups. The research methodology
involved conducting nine interviews to examine participants’ perceptions on variables related
with decisionmaking. The results of the dissertation contribute to improving decisionmaking
practices within startups by examining key topics such as organizational structure, hierarchy,
and volatility.
As startups permitem crescimento e inovação; no entanto, são caracterizadas por incerteza, risco e crescimento rápido. Um desafio para uma tomada de decisão eficaz é a falta de informação disponível sobre como os stakeholders das startups tomam decisões em diferentes cenários. A presente dissertação fornece uma visão geral de investigação anterior sobre hierarquia em empresas e startups e tomada de decisão em startups. A metodologia passou por realizar nove entrevistas para examinar as perceções dos participantes sobre as variáveis relacionadas com a tomada de decisão. Os resultados da dissertação contribuem para melhorar as práticas de tomada de decisão em novos negócios, através da análise de tópicoschave como estrutura organizacional, hierarquia e volatilidade.
As startups permitem crescimento e inovação; no entanto, são caracterizadas por incerteza, risco e crescimento rápido. Um desafio para uma tomada de decisão eficaz é a falta de informação disponível sobre como os stakeholders das startups tomam decisões em diferentes cenários. A presente dissertação fornece uma visão geral de investigação anterior sobre hierarquia em empresas e startups e tomada de decisão em startups. A metodologia passou por realizar nove entrevistas para examinar as perceções dos participantes sobre as variáveis relacionadas com a tomada de decisão. Os resultados da dissertação contribuem para melhorar as práticas de tomada de decisão em novos negócios, através da análise de tópicoschave como estrutura organizacional, hierarquia e volatilidade.
Description
Keywords
Decision-making Startups Hierarchy Organizational structure Volatility Tomada de decisão Hierarquia Estrutura organizacional Volatilidade