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Corporate incubators : promoting disruptive innovation and competitive advantage to mitigate the innovator’s dilemma? : the comparative cases of Bosch’s grow platform GmbH and Deutsche Bahn’s DB intrapreneurs

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Resumo(s)

The global business environment is fast-changing with novel technologies and new entrants constantly altering the rules of the game. Many incumbents find their leadership positions increasingly precarious and threatened. In recent years, corporate entrepreneurship, or entrepreneurship from within, has gained importance as a strategy that potentially resolves this threat for companies. Many authors have established positive correlations between corporate entrepreneurship and firm performance. As a result, intrapreneurship has become more and more attractive. One of the many forms of corporate entrepreneurship is the corporate incubator which aims to increase innovativeness and business model development in companies. This thesis analyzes corporate incubator programs with regard to their innovativeness, ability to create competitive advantages to determine whether they are a viable solution to the so-called innovator’s dilemma proposed by Christensen (1997). To this end, a comparative case study approach was adopted with two representative institutions within German corporates analyzed. The results suggest that those programs are able to foster innovativeness and the entrepreneurial mindset in their parent companies and that they do also contribute to the parent’s competitiveness. Although they cannot completely eliminate it, corporate incubators can further aid in mitigating the innovator’s dilemma. Research question: Do corporate incubators and intrapreneurship promote (disruptive) innovation and competitive advantage to mitigate the innovator’s dilemma? – the comparative cases of Bosch’s grow platform GmbH and Deutsche Bahn’s DB Intrapreneurs.
O ambiente de negócios global está em rápida mudança com novas tecnologias e novos competidores alterando constantemente as regras do jogo. Muitos dos operadores em exercício consideram as suas posições de liderança mais precárias e ameaçadas. Nos últimos anos, o empreendedorismo empresarial ganhou importância como estratégia que potencialmente resolve esta ameaça para as empresas. Muitos autores estabeleceram correlações positivas entre o empreendedorismo empresarial e o desempenho da empresa. Como resultado, o empreendedorismo intra-empresarial tornou-se cada vez mais atraente. Uma das formas de empreendedorismo corporativo é a incubadora de empresas que visa aumentar a inovação e o desenvolvimento do modelo de negócios nas empresas. Esta tese analisa os programas de incubadoras de empresas no que diz respeito à sua capacidade de inovação, capacidade de criar vantagens competitivas para determinar se são uma solução viável para o dilema do inovador proposto pela Christensen (1997). Para tanto, foi adotada uma abordagem de estudo de caso comparativo com duas instituições representativas dentro das corporações alemãs analisadas. Os resultados sugerem que esses programas são capazes de fomentar a inovação e a mentalidade empreendedora em suas empresas-mãe e que contribuem para a competitividade da matriz. Embora não possam eliminá-lo completamente, as incubadoras de empresas podem ajudar ainda mais a mitigar o dilema do inovador. Pergunta de pesquisa: As incubadoras de empresas e o empreendedorismo intraempresarial promovem a inovação (disruptiva) e a vantagem competitiva para mitigar o dilema do inovador? - os casos comparativos da grow platform GmbH da Bosch e da DB Intrapreneurs da Deutsche Bahn.

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Palavras-chave

Corporate entrepreneurship Intrapreneurship Corporate incubators Innovation Competitive advantage Innovator’s dilemma Strategy Empreendedorismo empresarial Intra-empreendedorismo Incubadoras de empresas Inovação Vantagem competitiva Dilema do inovador Estratégia

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