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Publicação
Data to value : digital product passport in SMEs : how the implementation of the DPP is transforming small and medium-sized fashion companies in Germany
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This thesis investigates how the implementation of the Digital Product Passport (DPP) is transforming small and medium-sized fashion companies in Germany within the EU9s Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPR). Using a mixed-methods design, it integrates expert interviews with a consumer survey to analyze organizational readiness and end-user acceptance of DPP-enabled transparency. On the firm side, an analytical lens combining dynamic capabilities, ambidexterity, and the resource-based view assesses how SMEs sense, seize, and reconfigure for DPP adoption; on the consumer side, the Technology Acceptance Model (TAM) frames perceived usefulness, ease of use, and trust as drivers of intended use. A structured literature review (N = 618) revealed a pronounced empirical gap. The examination of DPP in fashion is the subject of very few studies, with an even smaller number focusing on SMEs. Only a small subset addresses the German/EU context. Building on this gap analysis and the primary data, the thesis maps implementation stages and proposes two adoption paths, compliance-only versus capability-building, highlighting enablers (standards, data governance, supplier integration) and barriers (resource constraints, label fatigue, data credibility). The study contributes actionable guidance for SME managers and industry actors on aligning DPP investments with circularity goals and competitive positioning under ESPR.
Esta tese investiga como a implementação do Passaporte Digital de Produtos (DPP) está a transformar as pequenas e médias empresas de moda na Alemanha no âmbito do Regulamento da UE sobre Ecodesign para Produtos Sustentáveis (ESPR). Utilizando um método misto, integra entrevistas com especialistas e um inquérito aos consumidores para analisar a preparação organizacional e a aceitação dos utilizadores finais da transparência proporcionada pelo DPP. Do lado das empresas, uma lente analítica que combina capacidades dinâmicas, ambidestralidade e a visão baseada em recursos avalia como as PME percebem, aproveitam e se reconfiguram para a adoção do DPP; do lado dos consumidores, o Modelo de Aceitação da Tecnologia (TAM) enquadra a utilidade percebida, a facilidade de uso e a confiança como fatores impulsionadores do uso pretendido. Uma revisão bibliográfica estruturada (N = 618) revelou uma lacuna empírica pronunciada. A análise do DPP na moda é objeto de muito poucos estudos, com um número ainda menor focado nas PME. Apenas um pequeno subconjunto aborda o contexto alemão/UE. Com base nesta análise de lacunas e nos dados primários, a tese mapeia as fases de implementação e propõe dois caminhos de adoção, apenas conformidade versus capacitação, destacando facilitadores (normas, governança de dados, integração de fornecedores) e barreiras (restrições de recursos, fadiga de rótulos, credibilidade dos dados). O estudo contribui com orientações práticas para gestores de PME e atores da indústria sobre o alinhamento dos investimentos em DPP com os objetivos de circularidade e posicionamento competitivo sob o ESPR.
Esta tese investiga como a implementação do Passaporte Digital de Produtos (DPP) está a transformar as pequenas e médias empresas de moda na Alemanha no âmbito do Regulamento da UE sobre Ecodesign para Produtos Sustentáveis (ESPR). Utilizando um método misto, integra entrevistas com especialistas e um inquérito aos consumidores para analisar a preparação organizacional e a aceitação dos utilizadores finais da transparência proporcionada pelo DPP. Do lado das empresas, uma lente analítica que combina capacidades dinâmicas, ambidestralidade e a visão baseada em recursos avalia como as PME percebem, aproveitam e se reconfiguram para a adoção do DPP; do lado dos consumidores, o Modelo de Aceitação da Tecnologia (TAM) enquadra a utilidade percebida, a facilidade de uso e a confiança como fatores impulsionadores do uso pretendido. Uma revisão bibliográfica estruturada (N = 618) revelou uma lacuna empírica pronunciada. A análise do DPP na moda é objeto de muito poucos estudos, com um número ainda menor focado nas PME. Apenas um pequeno subconjunto aborda o contexto alemão/UE. Com base nesta análise de lacunas e nos dados primários, a tese mapeia as fases de implementação e propõe dois caminhos de adoção, apenas conformidade versus capacitação, destacando facilitadores (normas, governança de dados, integração de fornecedores) e barreiras (restrições de recursos, fadiga de rótulos, credibilidade dos dados). O estudo contribui com orientações práticas para gestores de PME e atores da indústria sobre o alinhamento dos investimentos em DPP com os objetivos de circularidade e posicionamento competitivo sob o ESPR.
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Palavras-chave
Aceitação de tecnologia (TAM) Ambidestralidade Ambidexterity Capacidades dinâmicas Data governance Digital product passport Dynamic capabilities ESPR Fashion SMEs Governança de dados Passaporte digital do produto PMEs de moda Rastreabilidade Technology acceptance (TAM) Traceability
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