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Publicação
Case study : Futah's journey in global seas and sunny skies!
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Resumo(s)
This master's thesis investigates the internationalization strategies of Futah - a Portuguese SME known for its unique beach towels. Despite the advantages of globalization and digitalization, Futah faced significant challenges in establishing a strong international presence. Through a case study, this research explores the dynamic interplay between theory and practice within the context of SME internationalization, focusing on how digital transformation has influenced Futah9s competitive positioning in global markets. The study identifies the strategic decisions and obstacles Futah encountered in its international expansion, examining the role of digital tools in enhancing market reach and customer engagement. It also discusses strategic adaptations necessary to overcome barriers such as market entry complexities and the integration of offline and online strategies. The thesis contributes to the academic discourse by providing insights into the practical application of international management theories in real world settings, offering recommendations for SMEs aiming to achieve sustainable growth and a competitive edge in global markets. The findings underscore the importance of a balanced approach to digital and traditional methods, suggesting pathways for Futah and similar companies to navigate the complexities of global expansion effectively.
Esta tese de mestrado investiga as estratégias de internacionalização da Futah, uma PME portuguesa conhecida pelas suas toalhas de praia únicas. Apesar das vantagens da globalização e da digitalização, a Futah enfrentou desafios significativos para estabelecer uma forte presença internacional. Através de um estudo de caso aprofundado, esta investigação explora a interação dinâmica entre a teoria e a prática no contexto da internacionalização das PME, centrando-se na forma como a transformação digital influenciou o posicionamento competitivo da Futah nos mercados globais. O estudo identifica as decisões estratégicas e os obstáculos que a Futah encontrou na sua expansão internacional, examinando o papel das ferramentas digitais na melhoria do alcance do mercado e do envolvimento dos clientes. Também discute as adaptações estratégicas necessárias para ultrapassar barreiras como as complexidades de entrada no mercado e a integração de estratégias offline e online. A tese contribui para o discurso académico ao fornecer informações sobre a aplicação prática das teorias de gestão internacional em contextos reais, oferecendo recomendações para as PME que pretendem alcançar um crescimento sustentável e uma vantagem competitiva nos mercados globais. As conclusões sublinham a importância de uma abordagem equilibrada dos métodos digitais e tradicionais, sugerindo caminhos para que a Futah e empresas semelhantes possam navegar eficazmente pelas complexidades da expansão global.
Esta tese de mestrado investiga as estratégias de internacionalização da Futah, uma PME portuguesa conhecida pelas suas toalhas de praia únicas. Apesar das vantagens da globalização e da digitalização, a Futah enfrentou desafios significativos para estabelecer uma forte presença internacional. Através de um estudo de caso aprofundado, esta investigação explora a interação dinâmica entre a teoria e a prática no contexto da internacionalização das PME, centrando-se na forma como a transformação digital influenciou o posicionamento competitivo da Futah nos mercados globais. O estudo identifica as decisões estratégicas e os obstáculos que a Futah encontrou na sua expansão internacional, examinando o papel das ferramentas digitais na melhoria do alcance do mercado e do envolvimento dos clientes. Também discute as adaptações estratégicas necessárias para ultrapassar barreiras como as complexidades de entrada no mercado e a integração de estratégias offline e online. A tese contribui para o discurso académico ao fornecer informações sobre a aplicação prática das teorias de gestão internacional em contextos reais, oferecendo recomendações para as PME que pretendem alcançar um crescimento sustentável e uma vantagem competitiva nos mercados globais. As conclusões sublinham a importância de uma abordagem equilibrada dos métodos digitais e tradicionais, sugerindo caminhos para que a Futah e empresas semelhantes possam navegar eficazmente pelas complexidades da expansão global.
Descrição
Palavras-chave
Internationalization SMEs Digital transformation Market entry strategies Sustainable competitive advantage Futah Global markets Internacionalização PMEs Transformação digital Estratégias de entrada no mercado Vantagem competitiva sustentável Mercados globais