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Viabilidade da implementação do custeio baseado nas actividades (CBA) nos diversos sectores de actividade

dc.contributor.authorGomes, Conceição
dc.date.accessioned2012-09-14T10:48:56Z
dc.date.available2012-09-14T10:48:56Z
dc.date.issued2004
dc.description.abstractO custeio tradicional apresenta diversas limitações devido às grandes mudanças que se têm verificado, tais como: aumento dos custos fixos, diversificação dos produtos, crescimento da competitividade. Para combater estas limitações, surge o custeio baseado nas actividades (CBA) no sector da indústria. Contudo, numa empresa têm de existir determinadas condições para que se torne possível a implementação do CBA. Surge-nos, então, a questão: O CBA serÔ viÔvel em todas as empresas do sector da indústria, dos serviços e do comércio? Comparando os diversos sectores verificamos que têm características diferentes. Convém salientar, que o mesmo acontece entre empresas dum mesmo sector. Depois de uma revisão da literatura apurÔmos que a questão da viabilidade do CBA não depende do sector onde a empresa estÔ inserida.por
dc.description.abstractDue to great changes that have been taking place, the traditional costing presents several limitations, such as: increase of fixed costs, product diversification and growing competitiveness. To overcome these limitations, the activity-based costing (ABC) comes up in the industry sector. Nevertheless, some conditions are required so that the ABC can be implemented in companies. It raises the following question: Will ABC be feasible in every company from industry, service and trade sectors? Comparing these sectors, different characteristics among them can be seen. It is important to notice that the same happens among companies, which belong to the same sector. After having reviewed bibliography, it can be concluded that the feasibility of ABC doesn't depend on the sector in which the company is implemented.
dc.identifier.citationGOMES, Conceição - Viabilidade da implementação do custeio baseado nas actividades (CBA) nos diversos sectores de actividade. Gestão e Desenvolvimento. Viseu. ISSN 0872-556X. Nº 12 (2004), p. 145-165.por
dc.identifier.doi10.7559/gestaoedesenvolvimento.2004.109
dc.identifier.issn0872-556X
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.14/9101
dc.language.isoporpor
dc.peerreviewedyespor
dc.publisherUniversidade Católica Portuguesa. Instituto UniversitÔrio de Desenvolvimento e Promoção Socialpor
dc.subjectCusteio baseado nas actividadespor
dc.subjectContabilidade de gestãopor
dc.subjectGastos gerais de fabricopor
dc.subjectSectores de actividadepor
dc.subjectActivity-based costingpor
dc.subjectManagement accountingpor
dc.subjectFactory overheadpor
dc.subjectActivity sectorpor
dc.titleViabilidade da implementação do custeio baseado nas actividades (CBA) nos diversos sectores de actividadepor
dc.typejournal article
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.endPage165por
oaire.citation.issue12
oaire.citation.startPage145por
oaire.citation.titleGestão e Desenvolvimentopor
rcaap.rightsopenAccesspor
rcaap.typearticlepor

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