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Resumo(s)
The successful development and launch of new drug products describe the core business of pharmaceutical companies, driving growth and making significant contributions to society. However, a considerable number of pharmaceutical product launches fall short of expectations, highlighting the need for effective strategies in this highly competitive landscape. Scenario planning as a strategic tool has long gained recognition in the industry, yet research on its impact on launch success remains limited. This study aims to fill this gap by examining the interplay between scenario planning and launch success in the pharmaceutical industry. Through a comprehensive review of relevant literature, this research provides valuable insights into risk and uncertainty in the industry as well as identifying critical success factors for pharmaceutical product launch. The qualitative content analysis of semi-structured interviews complements the theoretical discussion and enables a deep exploration of experts’ perceptions on and experiences with the strategic tool and pharmaceutical product launch in practice. The findings affirm the effectiveness of scenario planning in enhancing launch success, shedding light on its potential to mitigate risk and uncertainty in the industry. Furthermore, it offers best practices and practical recommendations to industry experts and launch leaders, empowering them to leverage scenario planning as a strategic tool in pharmaceutical product launch.
O desenvolvimento e lançamento bem sucedidos de novos medicamentos descreve o negócio principal das empresas farmacêuticas, impulsionando o crescimento e fazendo contribuições significativas para a sociedade. No entanto, um número considerável de lançamentos de produtos farmacêuticos fica aquém das expectativas, destacando a necessidade de estratégias eficazes neste ambiente altamente competitivo. O planeamento de cenários (Scenario Planning), como ferramenta estratégica, há muito que ganhou reconhecimento na indústria, mas a investigação sobre o seu impacto no sucesso do lançamento permanece limitada. Este estudo visa preencher esta lacuna examinando a interação entre o Scenario Planning e o sucesso do lançamento na indústria farmacêutica. Através de uma revisão abrangente da literatura relevante, esta pesquisa fornece informações valiosas sobre o risco e a incerteza na indústria, bem como identifica fatores críticos de sucesso para o lançamento de produtos farmacêuticos. A análise qualitativa do conteúdo das entrevistas semiestruturadas complementa a discussão teórica e permite uma exploração profunda das percepções e experiências dos especialistas com a ferramenta estratégica e o lançamento de produtos farmacêuticos na prática. As conclusões afirmam a eficácia do Scenario Planning no aumento e na melhoria do sucesso do lançamento, iluminando o seu potencial para mitigar riscos e incertezas na indústria. O estudo também oferece melhores práticas e recomendações práticas para especialistas do setor e líderes de lançamento, capacitando-os a aproveitar o Scenario Planning como uma ferramenta estratégica no lançamento de produtos farmacêuticos.
O desenvolvimento e lançamento bem sucedidos de novos medicamentos descreve o negócio principal das empresas farmacêuticas, impulsionando o crescimento e fazendo contribuições significativas para a sociedade. No entanto, um número considerável de lançamentos de produtos farmacêuticos fica aquém das expectativas, destacando a necessidade de estratégias eficazes neste ambiente altamente competitivo. O planeamento de cenários (Scenario Planning), como ferramenta estratégica, há muito que ganhou reconhecimento na indústria, mas a investigação sobre o seu impacto no sucesso do lançamento permanece limitada. Este estudo visa preencher esta lacuna examinando a interação entre o Scenario Planning e o sucesso do lançamento na indústria farmacêutica. Através de uma revisão abrangente da literatura relevante, esta pesquisa fornece informações valiosas sobre o risco e a incerteza na indústria, bem como identifica fatores críticos de sucesso para o lançamento de produtos farmacêuticos. A análise qualitativa do conteúdo das entrevistas semiestruturadas complementa a discussão teórica e permite uma exploração profunda das percepções e experiências dos especialistas com a ferramenta estratégica e o lançamento de produtos farmacêuticos na prática. As conclusões afirmam a eficácia do Scenario Planning no aumento e na melhoria do sucesso do lançamento, iluminando o seu potencial para mitigar riscos e incertezas na indústria. O estudo também oferece melhores práticas e recomendações práticas para especialistas do setor e líderes de lançamento, capacitando-os a aproveitar o Scenario Planning como uma ferramenta estratégica no lançamento de produtos farmacêuticos.
Descrição
Palavras-chave
Pharmaceutical industry Pharmaceutical product launch Scenario planning Launch success Strategic tools Risk and uncertainty Indústria farmacêutica Lançamento de produtos farmacêuticos Planeamento de cenários (scenario planning) Sucesso do lançamento Ferramentas estratégicas Risco e incerteza