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Authors
Advisor(s)
Abstract(s)
This teaching case study “Exploring strategies in the digital age: The case of BMW’s business
ecosystem” written by Teresa Marie Nerlich aims to analyze BMW’s digital ecosystem using
the framework of control points. Specifically highlighting the role of control points within the
digital ecosystem, by examining how original equipment manufacturers (OEMs) can create and
capture value as consumer expectations change with the emerging technological innovations in
the automotive industry. In this context, it is important to explore not only how companies are
able to set and hold control points, but also how to maintain a competitive position within the
dynamic market. This will shed light on the problem statement: what are the major challenges
OEMs, such as BMW, are facing in creating a sustainable digital business strategy? The
research note lays the foundation for a general understanding of the impact of data in business,
the power of value network exploitation, and the development of digital business strategies.
This case study examines the challenges that BMW faces in the wake of changing consumer
expectations that threaten established competitive positions, by conducting five expert
interviews through the lens of the protagonist, the business strategist, Alex. The teaching note
outlines how students can apply the learnings from the case study and implement the control
points framework for firms to gain bargaining power within the digital business ecosystem. All
these components will showcase that BMW must leverage strategic partnerships, i.e., software
providers, IoTPPs, and continue to invest in building a reliable digital infrastructure.
Este estudo de caso, escrito por Teresa Marie Nerlich, "Explorando estratégias na era digital: o caso do ecossistema empresarial da BMW", visa analisar o ecossistema digital da BMW utilizando a estrutura de pontos de controle. Destacando o papel desses pontos no ecossistema digital, o estudo examina como os fabricantes de equipamentos originais (OEM) podem criar e capturar valor à medida que as expectativas dos consumidores mudam com as inovações tecnológicas emergentes na indústria automotiva. Nesse contexto, é importante não apenas explorar como as empresas podem estabelecer e manter pontos de controle, mas também como manter uma posição competitiva num mercado dinâmico. Este estudo investiga os principais desafios enfrentados pelos OEMs, como a BMW, na criação de uma estratégia empresarial digital e sustentável, perante a mudança nas expectativas dos consumidores que ameaçam as posições competitivas já estabelecidas. Para isso, foram realizadas cinco entrevistas com especialistas, sob a perspectiva do protagonista, o estratega empresarial Alex. A subsequente nota de investigação estabelece as bases para uma compreensão geral do impacto dos dados nos negócios, do poder da exploração da rede de valor e do desenvolvimento de estratégias empresariais digitais. Já a nota docente descreve como os alunos podem aplicar os ensinamentos do estudo de caso, e implementar a estructura de pontos de controle para as empresas ganharem poder de negociação dentro do ecossistema empresarial digital. Todos esses componentes mostram que a BMW deve alavancar parcerias estratégicas, ou seja, com fornecedores de software, IoTPPs e continuar investindo na construção de uma infraestrutura digital confiável.
Este estudo de caso, escrito por Teresa Marie Nerlich, "Explorando estratégias na era digital: o caso do ecossistema empresarial da BMW", visa analisar o ecossistema digital da BMW utilizando a estrutura de pontos de controle. Destacando o papel desses pontos no ecossistema digital, o estudo examina como os fabricantes de equipamentos originais (OEM) podem criar e capturar valor à medida que as expectativas dos consumidores mudam com as inovações tecnológicas emergentes na indústria automotiva. Nesse contexto, é importante não apenas explorar como as empresas podem estabelecer e manter pontos de controle, mas também como manter uma posição competitiva num mercado dinâmico. Este estudo investiga os principais desafios enfrentados pelos OEMs, como a BMW, na criação de uma estratégia empresarial digital e sustentável, perante a mudança nas expectativas dos consumidores que ameaçam as posições competitivas já estabelecidas. Para isso, foram realizadas cinco entrevistas com especialistas, sob a perspectiva do protagonista, o estratega empresarial Alex. A subsequente nota de investigação estabelece as bases para uma compreensão geral do impacto dos dados nos negócios, do poder da exploração da rede de valor e do desenvolvimento de estratégias empresariais digitais. Já a nota docente descreve como os alunos podem aplicar os ensinamentos do estudo de caso, e implementar a estructura de pontos de controle para as empresas ganharem poder de negociação dentro do ecossistema empresarial digital. Todos esses componentes mostram que a BMW deve alavancar parcerias estratégicas, ou seja, com fornecedores de software, IoTPPs e continuar investindo na construção de uma infraestrutura digital confiável.
Description
Keywords
Business strategy Business ecosystem Automotive industry Control points Bargaining power