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Cross-cultural navigation in european workplaces : how do young latin american professionals in Spain and UK perceive and navigate cultural differences?

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Abstract(s)

In a globalized workforce, cultural differences present both opportunities and challenges for professionals, particularly young Latin American expatriates in Europe. This thesis investigates how these professionals navigate workplace dynamics in Spain and the United Kingdom, with a focus on hierarchical structures, leadership styles, and communication norms. Using Erin Meyer’s Cultural Profile Assessment and semi-structured interviews with ten professionals, the study identifies significant cultural gaps between the participants' home countries and their host countries. The research reveals that while Spain shares more similarities with Latin American workplace cultures, the UK presents stark differences, particularly in communication styles, leadership expectations, and trust-building processes. Latin American professionals working in the UK struggle with the transition to low-context communication and egalitarian leadership, whereas in Spain, they find a blend of hierarchical respect and collaboration. This study contributes to the academic discourse on cross-cultural management and provides practical recommendations for multinational organizations to enhance cultural integration strategies, thereby promoting more inclusive and productive work environments.
Na força de trabalho globalizada, as diferenças culturais representam tanto oportunidades quanto desafios para os profissionais, especialmente para os jovens expatriados latinoamericanos na Europa. Esta tese investiga como esses profissionais navegam pelas dinâmicas de trabalho na Espanha e no Reino Unido, com foco em estruturas hierárquicas, estilos de liderança e normas de comunicação. Utilizando a Avaliação de Perfil Cultural de Erin Meyer e entrevistas semiestruturadas com dez profissionais, o estudo identifica lacunas culturais significativas entre os países de origem dos participantes e os países de acolhimento. A pesquisa revela que, enquanto a Espanha compartilha mais semelhanças com as culturas de trabalho da América Latina, o Reino Unido apresenta diferenças marcantes, principalmente nos estilos de comunicação, expectativas de liderança e processos de construção de confiança. Profissionais latino-americanos no Reino Unido enfrentam dificuldades com a transição para a comunicação de baixo contexto e liderança igualitária, enquanto na Espanha encontram uma mistura de respeito hierárquico e colaboração. Este estudo contribui para o debate acadêmico sobre a gestão intercultural e oferece recomendações práticas para que as organizações multinacionais melhorem suas estratégias de integração cultural, promovendo ambientes de trabalho mais inclusivos e produtivos.

Description

Keywords

Cross-cultural management Latin american expatriates Cultural adaptation Spain United Kingdom Communication styles Hierarchical structures Leadership Erin Meyer’s cultural dimensions Gestão transcultural Expatriados latino-americanos Adaptação cultural Espanha Reino Unido Estilos de comunicação Estruturas hierárquicas Liderança Dimensões culturais de Erin Meyer

Pedagogical Context

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