Browsing by Author "Silva, Nuno Miguel Adão Amorim"
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- Quantos anos dura um sistema de controlo de gestão?Publication . Silva, Nuno Miguel Adão Amorim; Oliveira, José Miguel Pereira dos Santos deA presente dissertação, intitulada “Quantos anos dura um sistema de controlo de gestão”, tem como finalidade problematizar os sistemas de controlo de gestão em termos do seu design e duração, tomando como referência um conjunto de empresas do tecido empresarial português. Entende-se sistemas de controlo de gestão, em sentido lato, como um conjunto articulado de ferramentas que têm como propósito auxiliar a gestão no controlo da implementação de iniciativas estratégicas (Simons, 1990). Nesse sentido, destacou-se a noção holística daquilo que é o controlo de gestão e os seus sistemas, considerando-se esta área algo que auxilia a tomada de decisão estratégica futura. De forma a contextualizar o objeto de estudo deste trabalho, começou-se por estudar os conceitos de controlo de gestão e sistemas de controlo de gestão, bem como os principais motivos que levam a mudanças organizacionais. De seguida, com o auxílio de entrevistas realizadas a profissionais experientes da área, percebeu-se que o processo de gestão obriga a uma constante tomada de decisões complexa e uma interação entre os diversos atores que contactam com as organizações. O trabalho permitiu concluir que, na opinião dos entrevistados e em coerência com a literatura, os sistemas necessitam de ser estáveis, mas não estáticos, tendo de adaptar-se continuamente às mudanças consideradas necessárias para a adaptação ao contexto da organização. Assim, os mesmos duram enquanto são eficientes, pelo que as mudanças operadas resultam de uma conjugação do contexto organizacional, das necessidades dos stakeholders e da vontade dos vários atores.