Browsing by Author "Rodrigues, Rui Manuel Tavares"
Now showing 1 - 1 of 1
Results Per Page
Sort Options
- Activity based budgeting : caso de estudo ADIRA, SAPublication . Rodrigues, Rui Manuel Tavares; Alves, Paulo Alexandre PimentaAo longo de muitos anos, as ferramentas de controlo de gestão têem vindo, cada vez mais, a fazer sentido nas empresas devido, essencialmente, à análise profunda e detalhada que estas práticas permitem. A volatilidade dos mercados, a globalização que torna a concorrência mais agressiva e a burocracia inerente aos negócios, torna as empresas mais adaptáveis e moldáveis à conjuntura atual. O orçamento é a ferramenta de controlo de gestão mais utilizada na ADIRA e, neste sentido, torna-se pertinente analisar com sentido crítico o processo de orçamentação e a viabilidade de implementação de uma nova prática de orçamentação. Assim sendo, esta dissertação divide-se em três grandes blocos. O primeiro bloco dedica-se ao estudo de teorias baseadas no processo de orçamentação e o estudo da prática Activity Based Budgeting. O segundo bloco pretende analisar o processo de orçamentação da ADIRA e o terceiro bloco pretende perceber a viabilidade de implementação de uma nova metodologia de orçamentação, mais concretamente o Activity Based Budgeting, expondo as próximas tarefas a executar para conclusão de implementação deste método e algumas propostas de melhoria acerca desta matéria. Os resultados comprovam que, no que diz respeito ao processo de orçamentação poderá haver algumas melhorias a executar nomeadamente no que toca ao planeamento orçamental. Em relação à utilização do método Activity Based Budgeting, para a ADIRA, faz todo o sentido a sua implementação com o objetivo de evidenciar a rentabilidade das diferentes áreas de negócios e as atividades que as suportam.