Percorrer por autor "Rebelo, Jorge Manuel Silva"
A mostrar 1 - 1 de 1
Resultados por página
Opções de ordenação
- Processo de desenvolvimento do orçamento anual : o caso da Colep PortugalPublication . Rebelo, Jorge Manuel Silva; Marques, Luís Manuel DionísioO orçamento é um dos instrumentos financeiros mais utilizados em todo o mundo, tendo ganho relevância na década de 1920 (Hope & Fraser, 2003). Com o desenrolar dos anos, esta ferramenta começou a ser usada para servir diferentes propósitos, alguns conflituosos, tal como a definição de metas e a alocação de recursos (Olesen, 2015). A partir da década de 1990, o orçamento começou a ser alvo de diversas críticas, essencialmente devido a sua inadequada utilização (Hansen, Otley, & Van der Stede, 2003). Deste modo, o presente TFM tem como principal objetivo a análise do processo de desenvolvimento do orçamento, na empresa Colep, para o ano de 2019, com o propósito de serem apresentadas algumas sugestões que possam simplificar o processo de recolha e tratamento da informação. Para tal, e de maneira a responder a estes objetivos procedeu-se à revisão de literatura e à investigação empírica, sendo esta efetuada através de entrevistas, observação direta e análise documental. Pela análise efetuada é de fácil perceção que a empresa utiliza o modelo de orçamento tradicional, levando a que o processo seja demorado e desgastante para todos os intervenientes. A principal motivação para a Colep continuar a utilizar este modelo são a forte cultura organizacional de comando e controlo existente no grupo, além de este servir como uma das bases para avaliação de desempenho. Contudo, no decorrer dos últimos anos tem-se observado uma descentralização do poder na instituição, fruto de algumas mudanças que têm ocorrido, o que poderá levar à adoção de um novo sistema de controlo de gestão, pelo que será interessante continuar a analisar o caso em investigações futuras.