Percorrer por autor "Pereira, Catarina Lopes"
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- Custo-efetividade dos novos anticoagulantes orais na fibrilhação auricular em PortugalPublication . Costa, João; Fiorentino, Francesca; Caldeira, Daniel; Inês, Mónica; Pereira, Catarina Lopes; Pinheiro, Luís; Vaz-Carneiro, António; Borges, Margarida; Gouveia, MiguelIntrodução e objetivos: Os non-vitamin K antagonist oral anticoagulants (NOAC) foram recentemente comparticipados para a fibrilhação auricular não-valvular (FA), sendo relevante determinar o seu custo-efetividade para a realidade portuguesa. Métodos: Foi especificado um modelo Markov para simular a progressão dos doentes com FA no decurso da sua vida. Os dados de efetividade relativa para os eventos acidente vascular cerebral (isquémico e hemorrágico), hemorragia (intracraniana, outras hemorragias major ehemorragias não-major clinicamente relevantes), enfarte agudo do miocárdio e descontinuação do tratamento foram obtidos por comparações indiretas entre o apixabano, o dabigatrano e orivaroxabano (comparador comum: varfarina). As fontes dos dados de consumo de recursos de saúde foram a base de dados dos grupos de diagnóstico homogéneo e painel de peritos. Estimou-se os anos de vida ganhos, anos de vida ajustados pela qualidade (QALY), custos diretos e rácios de custo-efetividade incremental (ICER). Resultados: Os anos de vida ganhos e os QALY foram maiores com apixabano, com um ICER versus varfarina e dabigatrano de 5529 € /QALY e 9163 € /QALY, respetivamente. O apixabano foi dominante versus o rivaroxabano (maiores ganhos em saúde e menores custos). Estes resultados foram robustos nas análises de sensibilidade realizadas, tendo o apixabano uma probabilidade de 70% de ser custo-efetivo (threshold: 20 000 € /QALY) versus o conjunto das restantes opções esterapêuticas.
- A package of controls for traditional budgeting replacement and organizational alignment : a case study of Corticeira AmorimPublication . Pereira, Catarina Lopes; Marques, Luís Manuel Dionísio; Soares, Miguel Alberto ReisOver the last few years, budgeting has been under great criticism, and the number of cases that have challenged the use of this traditional system is increasing. The present master thesis studies the case of Corticeira Amorim, a large Portuguese company that has abandoned the traditional budgeting process. The main objectives of this study are to identify the alternative adopted by the company in order to address to the management requirements that were previously ensured by the budget, and to determine the degree of internal alignment with the implemented model. In order to answer these research questions, 18 interviews were conducted with top-level managers and an online questionnaire was sent to 30 other members of the organization. The present study allowed concluding that, over the last years, the company has been developing, a set of norms and procedures that are adequate to its internal and external contingencies, in order to address the management requirements formerly assured by the traditional budget. This study also allowed concluding that the definition and dissemination of policies and procedures by the management control department is not a sufficient condition for their complete internal recognition. The main contribution of this work is to study management control systems as a "package" of controls, as well as to evaluate the perception and internalization of new management practices in employees.