Percorrer por autor "Pedro, Bruna Fialho Mesquita"
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- A perceção dos colaboradores face à liderança da LLYC e a sua relação com o bem-estar organizacionalPublication . Pedro, Bruna Fialho Mesquita; Brandão, Nuno Manuel Coelho de GoulartA presente dissertação investiga a interseção entre a liderança e o bem-estar organizacional na LLYC, uma empresa reconhecida pelo seu impacto significativo na área da consultoria e da comunicação. O estudo está dividido em três eixos fundamentais: i) a análise da liderança transformacional na empresa; ii) a avaliação das políticas e práticas destinadas a promover o bem-estar dos colaboradores; e iii) a compreensão do impacto da liderança no bem-estar organizacional. O primeiro eixo da investigação centra-se na liderança transformacional, conforme descrito por Bass e Bernard (1985). O objetivo foi determinar se a liderança na LLYC corresponde aos elementos característicos deste modelo de liderança, nomeadamente a influência idealizada, a estimulação intelectual, a motivação inspiradora e a consideração individualizada. A análise revelou que a liderança na LLYC é amplamente percebida como transformacional, com destaque para a influência idealizada, a motivação inspiradora e a consideração individualizada. No entanto, foi identificado espaço para um maior desenvolvimento na estimulação intelectual, com alguns colaboradores a expressar a necessidade de mais desafios criativos e oportunidades para inovação. O segundo eixo da investigação foca-se nas políticas e práticas da LLYC relacionadas com o bem-estar dos colaboradores. Utilizando as dimensões de bem-estar propostas por Ryff (2019; 2023) 4 autoaceitação, autonomia, domínio do ambiente, crescimento pessoal, relações positivas com os outros e propósito de vida 4, a pesquisa analisou como é que estas variáveis são abordadas pela empresa e qual é a perceção dos colaboradores sobre a eficácia das iniciativas implementadas. Os resultados indicaram que, embora a LLYC tenha políticas bem estruturadas para promover o bem-estar, há áreas que necessitam de melhorias, especialmente na promoção de um equilíbrio mais eficaz entre as diferentes dimensões do bem-estar e na ampliação do suporte oferecido aos colaboradores. O terceiro eixo de investigação avaliou o impacto da liderança no bem-estar dos colaboradores, considerando variáveis como satisfação no trabalho, autoeficácia e envolvimento. Os resultados mostraram que a liderança na LLYC tem um impacto positivo no bem-estar dos colaboradores, com uma forte correlação entre práticas de liderança eficazes e altos níveis de satisfação e envolvimento. A pesquisa destacou a importância de uma liderança que inspire e apoie os colaboradores para maximizar o seu potencial e promover um ambiente de trabalho positivo. Assim, esta dissertação contribui para a compreensão das dinâmicas entre liderança e bem-estar organizacional na LLYC, oferecendo insights valiosos para a gestão de recursos humanos e para o desenvolvimento de estratégias eficazes que promovam um ambiente de trabalho saudável e produtivo. Os resultados sugerem que, embora a LLYC esteja a aplicar práticas de liderança transformacional e a implementar políticas voltadas para o bem-estar, ainda há espaço para melhorias, especialmente no que diz respeito à estimulação intelectual e à integração das dimensões do bem-estar. Contudo, o impacto geral da liderança no bem-estar dos colaboradores foi amplamente positivo, com a liderança da LLYC a contribuir significativamente para um ambiente de trabalho saudável e equilibrado. A satisfação no trabalho, a autoeficácia e o envolvimento foram destacados como áreas onde a liderança exerce uma influência benéfica, reafirmando a importância da liderança para o bem-estar geral dos colaboradores. Este estudo fornece uma base sólida para futuras investigações e para o desenvolvimento de abordagens mais eficazes na promoção do bem-estar dos colaboradores em contextos organizacionais semelhantes.