Percorrer por autor "Gay, Peter Alexander"
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- Liderança em startups e empresas estabelecidas : a relação entre o estilo assumido pelo líder e a sua perceção sobre a autonomia e o desempenho da equipaPublication . Gay, Peter Alexander; Sobral, Ana Filipa dos SantosO presente estudo procurou analisar de que forma a perceção dos líderes sobre o seu estilo de liderança (i.e.: transformacional e transacional) se relaciona com a avaliação que fazem relativamente à autonomia e eficácia das suas equipas. Para além disso, foi considerado nesta relação o contexto organizacional em que os respondentes se encontravam a desempenhar funções (i.e.: empresas startup ou estabelecidas). Mais concretamente, procurou-se verificar se existiriam diferenças decorrentes do contexto de trabalho dos líderes mais transformacionais, no que concerne à sua avaliação da autonomia e eficácia das equipas. Esta investigação recorreu a uma amostra total de 74 líderes (Nstartup = 24; Nempresas estabelecidas = 50). Os resultados indicaram que não existem diferenças significativas quanto aos tipos de liderança de acordo com o contexto. Verificou-se também que maiores níveis de liderança transformacional predizem positivamente a avaliação dos líderes quanto à autonomia e eficácia das suas equipas, enquanto que maiores níveis de liderança transacional apenas predizem positivamente a avaliação dos líderes quanto à eficácia das suas equipas. Por fim, foram identificadas diferenças contextuais na avaliação que os líderes mais transformacionais faziam sobre a autonomia e eficácia das suas equipas, sendo que a variação exercida sobre esta avaliação, que podia ser explicada pela predominância deste estilo de liderança, era superior em empresas startup.