Percorrer por autor "Fernandes, Joana Raquel Alves"
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- O impacto do modelo de gestão de PPP no processo orçamental : o caso da AscendiPublication . Fernandes, Joana Raquel Alves; Marques, Luís Manuel DionísioA presente investigação visa a compreensão da influência do modelo de gestão de parcerias público-privadas, em regime project finance, nas dinâmicas dos processos de planeamento e controlo orçamental. O trabalho de investigação tem por base o estudo de caso do “Grupo Ascendi”, que se dedica à operação e manutenção de infraestruturas rodoviárias, prestação de serviços de cobrança de portagens e gestão de ativos. A análise teve início na recolha das principais características específicas dos processos de gestão das parcerias público-privadas, colocadas em confronto com as características do orçamento, realçando os argumentos a favor e contra do uso de cada um. Para responder às questões de investigação, optou-se pela metodologia de estudo de caso, recorrendo à observação direta dos processos de planeamento e controlo orçamental da organização, à análise de diversos documentos internos e à realização de seis entrevistas presenciais a responsáveis e colaboradores das principais áreas operacionais. Esta análise permitiu conhecer as renegociações contratuais de algumas concessões, em particular na concessão do Grande Porto, e a influência destas nos processos orçamentais. De seguida, analisou-se o processo de planeamento e controlo orçamental vigente e avaliou-se a perceção interna da utilidade do orçamento anual. Os resultados sugerem que o processo orçamental do grupo é efetivamente influenciado pelo modelo de parceria público-privada em que opera. A complexa teia contratual surge como o principal motor da adoção do orçamento anual.