Browsing by Author "Fernandes, Bruno Miguel Campos"
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- Planeamento e execução estratégica : modelo “Execution Premium” : caso de estudo : LusilectraPublication . Fernandes, Bruno Miguel Campos; Marques, Luís Manuel DionísioKaplan & Norton (2008) sugeriram um modelo de gestão designado por Execution Premium, que incorpora num ciclo integrado de planeamento e controlo as diferentes ferramentas estratégicas e operacionais e que, simultaneamente, garante o alinhamento entre a estratégia e as operações. Este modelo “Execution Premium”, tendo como elemento central a ferramenta Balanced Scorecard, incorpora um ciclo de planeamento e execução estratégica sistematizado e desenvolvido em 6 fases, para as quais são sugeridas ferramentas de gestão, para auxiliar as organizações a definir, implementar e gerir toda a sua estratégia. O presente trabalho foi desenvolvido com recurso a um estudo de caso e teve como objetivo central identificar e perceber as ferramentas de gestão adotadas nas diferentes etapas do ciclo de planeamento e execução estratégica da Lusilectra tendo por base o quadro referencial do modelo “Execution Premium”. Simultaneamente, faz-se uma análise crítica das ferramentas de planeamento e execução estratégica da Lusilectra e respetivas sugestões de melhoria. Para responder a estes objetivos, para além da observação participante do próprio autor, foi realizada uma revisão da literatura sobre as temáticas em estudo, foram conduzidas entrevistas e recolhidas informações e documentos para possibilitar a resposta à questão de investigação. A análise realizada revelou algumas fragilidades e desalinhamentos do ciclo de planeamento e execução estratégica da empresa, sugerindo-se uma aplicação mais sistematizada do modelo Execution Premium, integrando e interligando todas as ferramentas estratégicas e operacionais, garantindo um maior alinhamento dos colaboradores com a estratégia da Lusilectra.