Sobral, Ana Filipa dos SantosOliveira, Sebastião Santos2024-09-262024-09-262024-07-122024-06http://hdl.handle.net/10400.14/46732Os treinadores de formação nas diferentes modalidades são considerados um dos pilares para a formação e desenvolvimento de jovens atletas. Ainda assim, a maior parte da literatura sobre o tema da formação nas modalidades desportivas foca-se nos atletas e nas variáveis que os influencia em vez de se focar nos próprios treinadores. Com este estudo pretende-se colmatar essa falha na literatura, incidindo especificamente nos treinadores de formação. O estudo utiliza uma metodologia quantitativa, e, a partir da distribuição de questionários que incidiram na satisfação laboral, nas motivações e na perceção de desempenho dos treinadores de formação, pretendeu-se analisar a relação entre essas variáveis. A amostra foi constituída por 292 treinadores de formação. Os resultados indicam que a satisfação dos treinadores de formação com as condições laborais prediz positivamente a motivação intrínseca, mas não demonstram uma relação significativa entre a satisfação laboral e a motivação extrínseca dos mesmos. Registou-se ainda que a motivação intrínseca dos treinadores prediz positivamente a sua perceção de desempenho, e, que a relação entre motivação extrínseca e perceção de desempenho dos mesmos, não é significativa.Youth coaches in different sports are one of the pillars for the training and development of young athletes. Yet most of the literature on the subject of youth training in sports focuses on the athletes and the variables that influence them, rather than on the coaches themselves. This study aims to fill this gap in the literature by focusing specifically on coaches. The study used a quantitative methodology and by distributing questionnaires that focused on job satisfaction, motivation and the perception of performance of training coaches, the aim was to analyze the relationship between these variables. The sample consisted of 292 youth coaches. The results indicate that coaches' satisfaction with working conditions positively predicts intrinsic motivation, but do not show a significant relationship between job satisfaction and extrinsic motivation. It was also found that coaches' intrinsic motivation positively predicts their perceived performance, and that the relationship between extrinsic motivation and their perceived performance is not significant.porTreinadores de formaçãoSatisfação laboralMotivação intrínsecaMotivação extrínsecaPerceção de desempenhoYouth coachesJob satisfactionIntrinsic motivationExtrinsic motivationPerformance perceptionmaster thesis203691873