Costa, Patrícia LopesMatos, Alexandra Margarida Martins de2018-08-022018-08-022018-02-262018http://hdl.handle.net/10400.14/25424The purpose of this dissertation is the study of four different leadership functions on virtual teams and how can they impact differently the effectiveness of these teams. Data was collected from 332 employees. The results show that leadership functions in general are key for team leaders, it is through them that the leader structures all the work for the team. Additionally, the results indicate that being part of a virtual team or face-to-face team it is not statistically significant in terms of the impact of these functions in team effectiveness, since that when the leader works with leadership functions it will always lead to team effectiveness.O objetivo desta dissertação é o estudo de quatro funções de liderança em termos de eficácia de equipa, em equipas virtuais. Os dados foram recolhidos de 332 trabalhadores. Os resultados indicam que, as funções de liderança são, no geral, fundamentais para o líder de equipa, é através delas que o líder irá estruturar todo o trabalho a realizar pela sua equipa. Adicionalmente, os resultados revelam que fazer parte de uma equipa virtual não é estatisticamente significativo relativamente ao impacto destas funções na eficácia de equipa uma vez que, quando o líder usa funções de liderança, os níveis de eficácia da equipa serão sempre superiores, quer se esteja a falar de equipas virtuais ou tradicionais.engLeadership functionsVirtual teamsTeam effectivenessStructure and planEncourage self-managementPerform taskSolve problemsFunções de liderançaEquipas virtuaisEficácia de equipaEstrutura e planificaçãoIncentivar a autogestãoExecutar tarefasResolução de problemasmaster thesis201887444