Araújo, Maria de Fátima Rodrigues Leitão LoboAlmeida, Ágata Flambó2019-04-042018-05-102017http://hdl.handle.net/10400.14/27263A pertinência científica do presente estudo prende-se ao facto de, cada vez mais, a satisfação dos trabalhadores portugueses influenciar direta ou indiretamente o bom funcionamento de uma organização. Uma vez que a liderança tem vindo a ganhar relevância no âmbito do bem-estar coletivo dentro de uma organização, este estudo pretende analisar a influência da liderança na satisfação laboral dos trabalhadores portugueses. Para tal, recorreu-se à aplicação de três instrumentos: Questionário Sócio- Demográfico, desenvolvido especificamente para a caracterização da amostra desta investigação, Escala de Satisfação Laboral de Meliá e Peiró (1989) adaptada para a população portuguesa por Ferreira, Fernandes, Santos e Peiró (2013) e Escala de Liderança Proativa de Cremer (2015), também adaptada para a população portuguesa (Lobo, F. & Lobo, M., 2015). O estudo contou com a participação de 143 sujeitos e os dados recolhidos foram analisados no IBM SPSS versão 24. Os resultados indicaram que não há relação estatisticamente significativa entre a satisfação laboral e a liderança proativa, contudo, foi encontrada uma relação significativa entre a subescala liderança emocional e a subescala satisfação intrínseca.The scientific relevance of the present study is related to the fact that, increasingly, the satisfaction of portuguese workers directly or indirectly has influence on the good functioning of an organization. Since leadership has gained relevance in the area of collective well-being within an organization, this study intends to analyze the influence of leadership on job satisfaction of portuguese workers. For this purpose, three instruments were used: Socio-Demographic Questionnaire, developed specifically for the characterization of the sample of this research, the Meliá and Peiró’s Work Satisfaction Scale (1989) adapted for the portuguese population by Ferreira, Fernandes, Santos and Peiró (2013) and Cremer’s Proactive Leadership Scale (2015), also adapted for the portuguese population (Lobo, F. & Lobo, M., 2015). The study had the participation of 143 subjects and the data collected were analyzed in the IBM SPSS version 24. The results indicated that there is no statistically significant relationship between job satisfaction and proactive leadership, however, a significant relationship was found between the leadership subscale emotional and subscale satisfaction intrinsic.porSatisfação no trabalhoLiderançaTrabalhadores portuguesesJob satisfactionLeadershipPortuguese workersmaster thesis201917289