Reis, RicardoRossell, Josue Alejandro Cordon2025-12-052025-12-052025-10-232025-09-01http://hdl.handle.net/10400.14/55843Small and medium-sized enterprises (SMEs) represent the backbone of emerging economies; yet, they are highly vulnerable to systemic disruptions, such as the pandemic, geopolitical conflicts, and global supply chain volatility. This thesis examines how SMEs can enhance resilience, competitiveness, and long-term sustainability through strategizing inward internationalization. By using the case of Casa del Constructor, a family-owned construction materials retail store in Honduras, we can observe the strategies implemented to overcome these challenges. This thesis integrates key theoretical frameworks, including the Uppsala model, Dynamic Capabilities, the Resource-Based View, and the Global Value Chain framework, to explore adaptive strategies during times of disruption. This thesis takes on a qualitative case based on company data and market reports to analyze Casa del Constructor's strategic transformation from a domestic distributor to an import-driven GVC integrated business. This case study highlights how direct importing enabled the company to stabilize its inventory, improve margins, diversify its product offerings, and enhance its capabilities amid the COVID-19 pandemic and other disruptions in its local market. Moreover, it briefly highlights how market knowledge and experience gained through inward internationalization enabled the company to strategize a further vertical plan to establish a small manufacturing facility, which demonstrates the pathways for sustainable growth. This study contributes to theory by extending internationalization research into inward pathways in emerging markets and demonstrating how combining dynamic capabilities with GVC participation can enable SMEs to thrive during crises.As pequenas e médias empresas (PMEs) são a base das economias emergentes, mas são altamente vulneráveis a disrupções sistêmicas, como pandemias, conflitos geopolíticos e volatilidade nas cadeias globais de suprimentos. Esta dissertação analisa como as PMEs podem fortalecer sua resiliência, competitividade e sustentabilidade a longo prazo por meio da internacionalização de entrada. Utilizando o caso da Casa del Constructor, uma loja familiar de materiais de construção em Honduras, observam-se as estratégias adotadas para enfrentar esses desafios. A dissertação integra os principais referenciais teóricos — Modelo de Uppsala, Capacidades Dinâmicas, Visão Baseada em Recursos (RBV) e Cadeias Globais de Valor (GVC) — para explorar estratégias adaptativas em contextos de disrupção. O estudo adota uma metodologia qualitativa baseada em dados da empresa e relatórios de mercado para analisar a transformação da Casa del Constructor de uma distribuidora doméstica para um negócio orientado por importações e integrado às GVCs. Os resultados mostram que a importação direta permitiu estabilizar estoques, melhorar margens, diversificar produtos e fortalecer capacidades durante a COVID-19 e outras disrupções locais. Além disso, o conhecimento adquirido possibilitou à empresa planejar uma unidade própria de fabricação, evidenciando caminhos para o crescimento sustentável. Este estudo contribui para a teoria ao ampliar a pesquisa sobre internacionalização em mercados emergentes e demonstra como a combinação de capacidades dinâmicas e participação em GVCs pode ajudar as PMEs a prosperarem em períodos de crise.engAdaptive strategiesCadeias globais de valorCapacidades dinâmicasCovid-19Dynamic capabilitiesEstratégias adaptativasGlobal value chainsHondurasInternacionalização de entradaInward internationalizationModelo de UppsalaPMEsResilienceResiliênciaResource-based viewSMEsUppsala modelVisão baseada em recursosmaster thesis204024501