Almeida, Filipa deHartmuth, Tim2024-08-302024-08-302024-07-032024-05-31http://hdl.handle.net/10400.14/46276The growing importance of VR in the consulting industry raises questions about its effective adoption. This study examines key drivers, barriers, challenges, application areas, and how VR contributes to competitive advantage in consulting. A qualitative approach was used, with 15 interviews from consultants in Germany, Switzerland, and Austria. The results show that cost reduction, innovation, rising demand, and global working ability are the main drivers for adopting VR in consulting. However, significant barriers such as high initial costs, privacy concerns, and resistance to change were identified. Despite these challenges, the current research findings suggest the strategic benefits of VR 4 including enhanced client engagement, improved remote working, and competitive differentiation 4 make it a worthwhile investment. The current study emphasizes the importance of performance expectation, price, and social influence in VR adoption. To facilitate VR adoption, consultancies should invest in training, implement strong data protection measures, and engage clients by showcasing successful VR use cases. This work suggests that consultancies must actively integrate VR into their strategic initiatives and services to fully realize its benefits and strengthen their competitive position in a rapidly evolving digital environment.A importância crescente da RV no sector da consultoria levanta questões sobre a sua adoção efectiva. Este estudo examina os principais factores, barreiras, desafios, áreas de aplicação e a forma como a RV contribui para a vantagem competitiva na consultoria. Foi utilizada uma abordagem qualitativa, com 15 entrevistas a consultores na Alemanha, Suíça e Áustria. Os resultados mostram que a redução de custos, a inovação, o aumento da procura e a capacidade de trabalho global são os principais impulsionadores da adoção da RV na consultoria. No entanto, foram identificadas barreiras significativas, tais como custos iniciais elevados, preocupações com a privacidade e resistência à mudança. Apesar destes desafios, os resultados da investigação atual sugerem que os benefícios estratégicos da RV - incluindo um maior envolvimento do cliente, um melhor trabalho remoto e uma diferenciação competitiva - fazem com que o investimento valha a pena. O presente estudo enfatiza a importância da expetativa de desempenho, do preço e da influência social na adoção da RV. Para facilitar a adoção da RV, as empresas de consultoria devem investir em formação, implementar fortes medidas de proteção de dados e envolver os clientes através da apresentação de casos de utilização de RV bem sucedidos. Este trabalho sugere que as empresas de consultoria devem integrar ativamente a RV nas suas iniciativas e serviços estratégicos, de modo a obterem plenamente os seus benefícios e a reforçarem a sua posição competitiva num ambiente digital em rápida evolução.engVirtual reality (VR)ConsultingDrivers of VR adoptionBarriers and challengesApplication areasCompetitive advantageRealidade virtual (RV)ConsultoriaFactores de adoção da RVObstáculos e desafiosÁreas de aplicaçãoVantagem competitivamaster thesis203662890