Gomes, ConceiçãoRodrigues, Lúcia Lima2025-09-082025-09-082005-01-01Gomes, C., & Rodrigues, L. L. (2005). A estrutura de custos das actividades económicas portuguesas e o custeio baseado nas actividades. Gestão e Desenvolvimento, (13-14), 159-190. https://doi.org/10.7559/gestaoedesenvolvimento.2005.1570872-556X02a45107-f8e6-4309-a1b9-1aa064e9fb58http://hdl.handle.net/10400.14/54756Nos últimos anos, temos verificado uma alteração na estrutura de custos das empresas. Os gastos gerais de fabrico aumentam em detrimento da mão-de-obra directa. Contudo, a componente com maior peso é a dos materiais directos. O CBA (custeio baseado nas actividades) é um método de custeio que se baseia nas actividades para efectua; a distribuição dos custos indirectos pelos produtos. É um método que está dependente da estrutura de custos, ou seja, segundo a Regra de "Willie Sutton" e o estudo de Vokurka e Lummus (2001), uma empresa com altos gastos gerais é propensa à aplicação do CBA. Ao analisarmos a estrutura de custos das diversas actividades económicas portuguesas, verificámos que existem actividades aptas à implementação do CBA no sector dos serviços bem como na indústria e no comércio. Contudo, apesar desta potencialidade, muitas empresas não optam pelo CBA. Deste modo, concluímos que a estrutura de custos não é um factor premente à implementação do CBA, existindo outros factores a ter em consideração.porContabilidade de gestãoCusteio baseado nas actividadesEstrutura de custosGastos gerais de fabricoSectores de actividaderesearch article10.7559/gestaoedesenvolvimento.2005.157