Gomes, Conceição2012-09-142012-09-142004GOMES, Conceição - Viabilidade da implementação do custeio baseado nas actividades (CBA) nos diversos sectores de actividade. Gestão e Desenvolvimento. Viseu. ISSN 0872-556X. Nº 12 (2004), p. 145-165.0872-556Xhttp://hdl.handle.net/10400.14/9101O custeio tradicional apresenta diversas limitações devido às grandes mudanças que se têm verificado, tais como: aumento dos custos fixos, diversificação dos produtos, crescimento da competitividade. Para combater estas limitações, surge o custeio baseado nas actividades (CBA) no sector da indústria. Contudo, numa empresa têm de existir determinadas condições para que se torne possível a implementação do CBA. Surge-nos, então, a questão: O CBA será viável em todas as empresas do sector da indústria, dos serviços e do comércio? Comparando os diversos sectores verificamos que têm características diferentes. Convém salientar, que o mesmo acontece entre empresas dum mesmo sector. Depois de uma revisão da literatura apurámos que a questão da viabilidade do CBA não depende do sector onde a empresa está inserida.Due to great changes that have been taking place, the traditional costing presents several limitations, such as: increase of fixed costs, product diversification and growing competitiveness. To overcome these limitations, the activity-based costing (ABC) comes up in the industry sector. Nevertheless, some conditions are required so that the ABC can be implemented in companies. It raises the following question: Will ABC be feasible in every company from industry, service and trade sectors? Comparing these sectors, different characteristics among them can be seen. It is important to notice that the same happens among companies, which belong to the same sector. After having reviewed bibliography, it can be concluded that the feasibility of ABC doesn't depend on the sector in which the company is implemented.porCusteio baseado nas actividadesContabilidade de gestãoGastos gerais de fabricoSectores de actividadeActivity-based costingManagement accountingFactory overheadActivity sectorjournal article10.7559/gestaoedesenvolvimento.2004.109