Julião, Jorge Manuel SoaresCorreia, Miguel Oliveira Antunes2022-12-092022-12-092022-10-192022http://hdl.handle.net/10400.14/39522This dissertation in form of a case study discusses the applicability of project management methodologies to fixed asset investments in the context of a fixed asset-heavy company. The focus of this study is set on finding key project management aspects such as KPIs, metrics, scheduling and goal setting and verify its application on an investment made by Sonae Arauco. This case study is aimed at both undergraduate and graduate students in the field of business taking a view at several areas such as finance and management. In addition to the case study itself, this dissertation provides an extensive literature review which introduces the need for project management in the everyday business. The thesis at hand is roughly composed of three parts: the first one is to raise awareness to project management methodologies and their wide applicability in the business world. Second is to identify key project management tools utilized by Sonae Arauco. Third, to verify the relation between theory and reality and to provide constructive criticism and praise where its due. The culmination of these three parts show how vital project management can be to create the maximum amount of value possible with an investment.Esta dissertação, sob a forma de caso de estudo, discute a aplicabilidade de metodologias de gestão de projeto a investimentos em ativos fixos no contexto de uma empresa de índole produtiva. O foco deste caso de estudo é encontrar aspetos chave de gestão de projetos como KPIs, métricas, agendamento e definição de objetivos e verificar a sua aplicação num investimento levado a cabo pela Sonae Arauco. Este caso de estudo é destinado a estudantes universitários e estudantes diplomados que estejam no campo das finanças ou gestão. Para além do caso de estudo, esta dissertação tem uma revisão de literatura extensiva que introduz a necessidade de metodologias de gestão de projetos nas atividades empresariais cotidianas. Esta tese está divida em três partes: a primeira é para aumentar a conscientização da necessidade de metodologias de gestão de projeto e a sua aplicabilidade no mundo empresarial. A segunda é para identificar ferramentas chave de gestão de projeto utilizadas pela Sonae Arauco. Por último, é verificada a relação entre a teoria e a realidade de modo a produzir críticas construtivas e elogios quando justificável. A culminação destas três partes, mostram o quão vital as metodologias de gestão de projetos podem ser para criar o máximo de valor possível num investimento.engKPIMetricROIProject managementInvestmentFixed assetMétricasGestão de projetoInvestimentoAtivo fixomaster thesis203088689