Pinheiro, Susana FrazãoCardoso, Joana Rita Rodrigues2014-10-302014-02-102014http://hdl.handle.net/10400.14/15405The main goal of this dissertation is to explore how social projects can leverage its potential, through some expansion strategies and be able to sustain itself in the long-term. This is the case of Projecto ReMix, an initiative born in Chelas - a problematic neighborhood in Portugal. This a project currently referenced at national and international level, with more than 25 points of sale across the country and orders from abroad. It has been receiving a lot of exposure thanks to its social intervention, namely in what considers the eco-design and eco-services activities. The increasing awareness of social enterprises’ potential to the economy and society is opening new opportunities and challenges to consolidate how governments and private institutions can support these initiatives, making them more efficient and dynamic. ReMix structure is, nowadays, represented in four distinct yet complementary levels: the Eco-Design, the Eco-Services, Eco-Brigades and Eco-Theatre activities. Within this dissertation, it is possible to re-live and follow all the challenges that 3rd sector organizations face, namely in funding itself, defining strategies and business model creation in a triple bottom line principle. In a transition phase, ReMix must now decide what path to pursue, every step, every hour, every member, every opinion counts. What shall be next steps ReMix must pursue in order to drive its mission and to achieve a long-term sustainability?.O principal objetivo desta dissertação é explorar como é que projetos sociais podem enaltecer o seu potencial, através de algumas estratégias de expansão e serem capazes de se tornarem sustentáveis no longo prazo. Este é o caso do Projecto ReMix, uma iniciativa nascida em Chelas - num bairro problemático em Lisboa. Este é um projecto referenciado a nível nacional e internacional e, actualmente, com mais de 25 pontos de venda em todo o país, com pedidos vindos do exterior. O ReMix tem vindo a receber uma grande visibilidade graças à sua vertente de intervenção social, nomeadamente no que respeita as suas actividades de eco-design e eco-serviços prestadas. O aumento da consciencialização sobre o potencial das empresas sociais para a economia e para a sociedade abre novas oportunidades e desafios no que diz respeito à forma como os governos e instituições privadas podem apoiar estas iniciativas, tornando-o mais eficientes e dinâmicas. A estrutura ReMix é, hoje em dia, representada em quatro níveis distintos, mas complementares, tais como o Eco-Design, os Eco-Serviços, as Eco-Brigadas e o Eco-Teatro. Nesta dissertação, é possível viver e sentir na pele todos os desafios que as organizações sem fins lucrativos enfrentam no terceiro setor da economia dia após dia, nomeadamente, no diz respeito ao financiamento, à definição de estratégias e criação de modelos de negócio sustentáveis. O ReMix encontra-se agora numa fase de transição e, deve num futuro muito próximo decidir qual o caminho a seguir… Cada passo, cada hora, cada membro e cada opinião conta. Quais serão os próximos passos que o ReMix terá de percorrer de forma a impulsionar a sua missão e para alcançar a tão esperada sustentabilidade a longo prazo?eng3rd Sector organizationsSocial entrepreneurshipSustainabilityChallengesOrganizações do 3º setorEmpreendedorismo socialSustentabilidadeDesafiosmaster thesis201113902