Utilize este identificador para referenciar este registo: http://hdl.handle.net/10400.14/15623
Título: MetaCase : from a start-up to an international company
Autor: Silva, Henrique de Azevedo Gomes da
Orientador: Guedes, Nuno Magalhães
Data de Defesa: 7-Fev-2013
Resumo: The development of a business case study is the main goal of this dissertation. The appliacation of strategic concepts intends to provide a better understanding of the current situation of the company, as well as to offer recommendations for the future. The dilemma that is further analyzed concerns whether the company should opt for an internationalization process or not, including the markets to explore and the entry modes to adopt. The company is MetaCase, a services firm that provides a consultancy-based solution for financial management, through its own in-house conceived and developed financial ERP. Nowadays, it is only present in the Portuguese market, however it has already been introduced in some projects abroad, all of them through Portuguese based clients. Following the case study, a Literature Review is developed. The topics approached in this section are directly connected to the case itself, such as the key success factors for financial services, financial flows, internationalization and strategic concepts. Moreover, the Teaching Note section presents a personal analysis on the case, aligned with a possible way to approach this case study in a classroom, including the analysis and the recommendations. The relevance of moving on with the internationalization process in order to keep growing is explained. The reasons behind this decision are sustained, and the practical action to be taken is suggested.
Esta dissertação tem, como principal objetivo, o desenvolvimento de um case-study. A este caso serão aplicados alguns conceitos estratégicos, de modo a proporcionar uma melhor compreensão da atual situação da empresa, bem como a recomendação de decisões a tomar no futuro. O dilema que a empresa enfrenta, que será analisado ao longo desta dissertação, consiste no processo de internacionalização. Não só é necessário perceber se o mesmo deverá ser o próximo passo a tomar, mas também, e caso a decisão seja neste sentido, em que moldes deverá ser feito, nomeadamente em que mercados e com que modos de entrada. A empresa em questão é a MetaCase, uma empresa de serviços que disponibiliza uma solução de consultoria para a gestão de fluxos financeiros, através de um ERP financeiro internamente concebido e desenvolvido. Presentemente, a empresa está apenas presente no mercado português, no entanto já desenvolveu alguns projetos noutros países, todos eles para clientes sedeados em Portugal. Após o case-study, é desenvolvido um capítulo de revisão de literatura, Literature Review. Os tópicos abordados nesta secção estão diretamente ligados ao caso em estudo, tais como fatores de sucesso para serviços financeiros, fluxos financeiros, internacionalização e conceitos de estratégia. Em seguida, surge a secção da Teaching Note, na qual é apresentada uma análise ao caso, juntamente com uma sugestão de como apresentar este caso numa aula, incluindo as recomendações para o futuro. A resposta ao dilema sobre a relevância do processo de internacionalização para o crescimento da empresa é, também, explicado. As razões que baseiam esta decisão são sustentadas, bem como as ações práticas a implementar são sugeridas.
URI: http://hdl.handle.net/10400.14/15623
Aparece nas colecções:FCEE - Dissertações de Mestrado / Master Dissertations
R - Dissertações de Mestrado / Master Dissertations

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